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    劉老師

    上海威才咨詢 | 走過22個國家的培訓師

    15

    年從業(yè)經(jīng)驗

    1000+

    服務客戶

    講師介紹TRAINER INTRODUCTION

    15年國際化培訓和管理經(jīng)驗

    曾在22個國家實地工作

    在20多個國家為來自60多國的客戶提供過培訓

    領(lǐng)導過多個國際化團隊取得卓越績效

    基本信息

    常駐城市:中國上海

    專注領(lǐng)域:文化落地 | 領(lǐng)導力 | 創(chuàng)新管理

    所屬類別:資深講師

    講師咨詢

    4006-900-901

    shwczx@shwczx.com

    17821361800

    微信咨詢注明來意
    周一至周日8:00~17:30

    職業(yè)履歷WORD EXPERIENCE

    阿爾卡特朗訊大學培訓師

    蔡司光學儀器培訓經(jīng)理

    赫比國際總部培訓與發(fā)展經(jīng)理

    英威達亞太區(qū)管理顧問

    在2010年協(xié)助上海世博局為60萬志愿者設(shè)計并實施跨文化與領(lǐng)導力培訓,獲得上海世博局特聘培訓師稱號
    1)  具有國際化的課程開發(fā)與設(shè)計能力,多次根據(jù)客戶實際需求量身定制各類工作坊,獲得客戶的高度評價;

    2)  非常擅長創(chuàng)新,設(shè)計了許多獨特的工具與模板幫助學員解決實際工作中遇到的問題。

    授課風格與特點INSTRUCTIONAL STYLE

    定位需求準確、邏輯架構(gòu)清晰、互動演練充分、風格輕松幽默

    能以最有效的方式針對學員真實需求來展開培訓課程和引導工作坊。

    劉老師的培訓不同于以往以講授內(nèi)容為主的傳統(tǒng)培訓,而是通過“由學員提出問題并解決問題”的理念,結(jié)合學員實際情況,使用多種引導手段,使學員自己找到問題解決的方案并在工作中實施。

    擅長領(lǐng)域Areas of expertise

    【國際化管理類】

    CC001跨文化溝通             CC002跨文化團隊管理       CC003跨文化領(lǐng)導力

    CC004外派人員赴任前培訓     CC005虛擬團隊管理         CC006國家文化

    【情商管理類】

    EQ001情商領(lǐng)導力        EQ002情緒與壓力管理        EQ003 非職權(quán)影響力

    【創(chuàng)新管理類】

    IN001創(chuàng)新思維          IN002設(shè)計思維

    【樂高工作坊】

    簡介:采用獨特核心流程和工具,結(jié)合引導技術(shù)和建構(gòu)技術(shù)通過樂高搭建,讓學員在輕松的環(huán)境中了解并模擬真實的工作場景,發(fā)揮每個人的作用,以最為適合的方式達成共識。樂高工作坊需根據(jù)客戶實際需求高度定制,涵蓋創(chuàng)新、變革管理、團隊融合、跨部門溝通等課題。

    服務客戶(部分)PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    國內(nèi)政府及企業(yè)客戶:中國移動、中國電信、中國廣電、國家電網(wǎng)、上海地鐵、中國聯(lián)通、武漢鋼鐵、廣東廣電、四川省政府、中國鐵通、南京地鐵、中國石油、中國石化、中國電力、中國銀行、三一重工、歐曼重卡、青島海爾、寧波均勝、中國銀行、中海油、美的電器、中航、上海世博局、華誼集團、集優(yōu)機械、東風集團、海運集團、歐普照明、新鴻基、上汽集團、中英理工、興業(yè)銀行、建設(shè)銀行、泰隆銀行、招商銀行、凡谷電子、同維電子、海南航空、南方航空、網(wǎng)易、完美時空、浦東人才發(fā)展中心

    國外及外資企業(yè)客戶:沃達豐、Telefonica、新加坡國防部、塔塔集團、馬來西亞電信、Maxis、Digi、加納電信、Orange、星媒集團、Mobicom、Bharti、Truemove、Tigo、EM Bratel、Indosat、Jimah Power、GE、Flowserve、輝瑞制藥、大金空調(diào)、西門子、阿美石油、康明斯發(fā)動機、耀中國際學校、佛吉亞、羅氏診斷、阿斯利康、舍弗勒、拜爾、江森自控、飛利浦照明、森特斯、諾華賽、博西華、奔馳汽車、HA、Atlas Copco、ABB、BMW、米其林



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