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    4006-900-901

    跨文化領(lǐng)導(dǎo)力

    參加對象:企業(yè)中高層管理者
    課程費(fèi)用:電話咨詢
    授課天數(shù):2天
    授課形式:內(nèi)訓(xùn)
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報(bào)名

    課程背景  COURSE BACKGROUND
    國際化的工作場景對新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者提出了更高的要求,需要國際化領(lǐng)導(dǎo)者面對無時(shí)不在的變化,在信息不夠明確和全面的情況下迅速做出判斷,并能激勵(lì)來自不同文化背景的合作伙伴共同努力取得成果。如何提升國際化環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)力,是本課程的主旨。
    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    了解跨文化領(lǐng)導(dǎo)者的新挑戰(zhàn)

    了解文化對領(lǐng)導(dǎo)力的巨大影響

    在跨文化環(huán)境下發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    1、跨文化領(lǐng)導(dǎo)者

    1. 新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者
    2. 面對的挑戰(zhàn)
    3. 對職責(zé)的重新思考
    4. 是否需要頭銜?

    2、文化差異

    1. 什么是文化
    2. 文化冰山
    3. 文化差異的6個(gè)維度
    4. 差異帶來的影響

    3、跨文化競爭力

    1. 思維變化
    2. 行動風(fēng)格
    3. 知識體系
    4. 溝通技巧

    4、愿景的建立與引導(dǎo)

    1. 愿景的核心價(jià)值
    2. 不同文化的理解
    3. 對愿景的澄清
    4. 與個(gè)人目標(biāo)相關(guān)聯(lián)

    5、驅(qū)動與激勵(lì)他人

    1. 文化差異的影響
    2. 需求的背后
    3. 基于文化的驅(qū)動方式
    4.  適合個(gè)人的激勵(lì)


    6、成果的達(dá)成

    1. 清晰的目標(biāo)
    2. 評價(jià)尺度的建立
    3. 過程中的管理
    4. 不同文化的評價(jià)

    7、影響力的發(fā)揮

    1. 影響力關(guān)鍵要素
    2. 不同文化的解讀
    3. 正式與非正式
    4. 影響力的累積

    8、新環(huán)境心理適應(yīng)

    1. 穿上不同的鞋
    2. 換位思考的“位”
    3. 心理韌性的提升
    4. 靈活應(yīng)對新挑戰(zhàn)

    9、課程總結(jié)

    1. 世界咖啡:收獲盤點(diǎn)
    2. 制定行動計(jì)劃



    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程

    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場營銷
    經(jīng)營股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財(cái)務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營
    組織變革
    股權(quán)激勵(lì)
    領(lǐng)導(dǎo)力
    技術(shù)研發(fā)
    財(cái)務(wù)管理
    生產(chǎn)管理
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