1.點擊下面按鈕復(fù)制微信號
點擊復(fù)制微信號
上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
這是一個信任危機的時代!
信任問題會影響所有的人,我們總會聽到這樣的表述:
·“我不能忍受工作環(huán)境里的勾心斗角。我覺得自己總是生活在同事對手的陰謀破壞之中。好像每個人都那么自私,那么不擇手段地往上爬。”
·“一朝被蛇咬,十年怕井繩,我怎么能再相信任何人呢?”
·“我在一個官僚文化很重的組織里工作。辦事效率太低了,連買支鉛筆都得得到上面批準(zhǔn)才可以。”
·“我覺得我的工作業(yè)績幾乎從來從來就沒被認(rèn)可和贊賞過。”
·“我的愚蠢使我丟失了一個對我來說太重要的人的信任。如果有“回放”鍵,可以按下去讓時光倒流的話,我會毫不猶豫地選擇別的做法,但不可能啊,我們有可能重建關(guān)系嗎?”
·“我在工作上如履薄冰。如果我說出自己的真實想法,我會被炒魷魚的,或者至少被邊緣化”
·“我的老板總是事無巨細(xì)地盯著我們干活,好像我們不能被信賴。”
……
信任是人與人之間交往的基石。信任時時刻刻在影響著我們。它維系和影響著所有的人際關(guān)系、所有的溝通交流、所有的工作項目,所有的企業(yè)和我們所做的所有的事情,因為缺乏信任,從而使得人與人之間的關(guān)系變得復(fù)雜,以至于工作的效率變得低下了。
信任并不是多數(shù)人想象的那么虛幻、那么模糊,那么可有可無。相反,它很實用,很具體,可操作。創(chuàng)造信任的速度很可能比你想象的要快很多。本課程旨在從信任的五個層次入手建立信任的五層含義,逐層展開深入的剖析至可以落實到行為層面,以幫助領(lǐng)導(dǎo)者重新認(rèn)識和反思過往的理念與行為,重新建構(gòu)起與他人的信任關(guān)系。
1. 深刻反思對信任的理解,找出在于他人建立信任關(guān)系中存在的問題和障礙。
2. 掌握信任的五層次內(nèi)涵,理解信任的深刻內(nèi)涵,即四個核心,13種行為,以及在行為層面的實踐原則。
3. 結(jié)合自己的經(jīng)驗,重新找出自己在信任中的不足以及需要改進(jìn)的地方。
4. 快速建立人與人之間的信任不是天方夜譚,也不是無本之源,是完全可以做到的。
5. 信任可以運用在生活和工作中的任何場景。
單元一:信任所帶來的效率是最高的
一、信任會影響所有人
二、究竟什么是信任
三、信任危機隨處可見
四、信任經(jīng)濟學(xué):效率-成本
五、信任就是要降低信任稅、增加信任紅利
單元二:領(lǐng)導(dǎo)者建立信任的五個層次
一、信任的第一層次:自我的信任
自我的信任,要解決的是我們對自己的信心,包括我們制定和實現(xiàn)目標(biāo)的能力,信守和兌現(xiàn)承諾的能力,也包括我們激發(fā)與他人之間的信任能力。即我們要變得值得自己和別人信任。
(一)信用的四個核心——誠實
1.什么是誠實
2.如何使自己更誠實
(1)做出并信守對自己的承諾
(2)維護自己的信仰和價值觀
(3)敞開自己的心胸
(二)信用的四個核心——動機
1.動機的重要性
2.動機對信任的影響
3.什么是動機
4.受托人的標(biāo)準(zhǔn)
5.好心辦壞事
6.如何改善動機
7.檢討和凈化你的動機
8.公開你的動機
(三)信用的四個核心——能力
1.能力的TASKS解讀
2.如何提高你的能力
(四)信用的四個核心——成果
1.成果很重要
2.“成果”的定義
3.成果的溝通
4.如何改善你的成果
(1)對結(jié)果負(fù)起責(zé)任
(2)期望成功
(3)善始善終
二、信任的第二層次:關(guān)系的信任
關(guān)系的信任,是關(guān)于如何建立和加強與他人“信任賬戶”的,其關(guān)鍵原則是始終如一的行為。
(一)行為之一:直率交流
1.講實話,給人正確的印象
2.對效率和成本的影響
3.信任提示
(二)行為之二:表達(dá)尊重
1.表達(dá)尊重的二層含義
2.表達(dá)尊重的最基本要求
3.信任提示
(三)行為之三:公開透明
1.公開透明:要開放、要真誠、要說實話
2.快速建立信任
3.信任提示
(四)行為之四:匡救彌縫
1.匡救彌縫的涵義
2.謙虛加勇氣,還是驕傲加自負(fù)
3.匡救彌縫的基本要求
4.信任提示
(五)行為之五:顯示忠誠
1.什么是顯示忠誠
2.功歸于別人
3.別人不在場的時候也像他在場一樣談?wù)撍?/span>
4.信任提示
(六)行為之六:取得成果
1.取得成果便即刻建立信任
2.對信任賬戶的影響
3.事先明確什么是需要的成果
4.信任提示
(七)行為之七:追求進(jìn)步
1.不斷進(jìn)步可以建立信任
2.追求進(jìn)步的典范
3.我們?nèi)绾巫非筮M(jìn)步
4.信任提示
(八)行為之八:公開透明
1.公開透明:要開放、要真誠、要說實話
2.快速建立信任
3.信任提示
(九)行為之九:面對現(xiàn)實
1作為領(lǐng)導(dǎo)者的第一責(zé)任就是要明確現(xiàn)實
2.效率和成本
3.為什么我們不能面對現(xiàn)實
4.信任提示
(九)行為之九:明確期望
1.明確期望就是事先對于要做什么,要得到什么結(jié)果討論清楚,并達(dá)成共識
2.在工作中明確期望
3.信任提示
(十)行為之十:負(fù)起責(zé)任
1.自己要負(fù)起責(zé)任
2.讓他人負(fù)起責(zé)任
3.信任提示
(十一)行為之十一:先聽后說
1.先聽后說的意思
2.對效率和成本的影響
3.向信任賬戶里存款
4.信任提示
(十二)行為之十二:信守承諾
1.信守承諾是破壞信任最快的方法
2.信守承諾對建立信任的影響
3.文化差異
4.最重要的承諾
5.信任提示
(十三)行為之三:傳遞信任
1.從被信任的人到傳遞信任的領(lǐng)導(dǎo)
2.沒有信任就沒有領(lǐng)導(dǎo)力
3.傳遞信任是建立在賦權(quán)、互惠的原則基礎(chǔ)上的
4.傳遞信任,給予他人力量
5.信任提示
三、信任的第三層次:組織的信任
組織的信任,要討論的是與內(nèi)部的利益相關(guān)者建立信任。將著重在組織內(nèi)部創(chuàng)造一個和諧的氛圍,消除信任稅,增加信任紅利。
(一)低信任組織與高信任組織
(二)如何促進(jìn)組織做出改變
(三)從信任稅到信任紅利
(四)低信任度組織支付的七種信任稅
(四)高信任度組織得到的七種信任紅利
四、信任的第四層次:市場的信任
市場的信任,要討論的是與外部利益相關(guān)者建立信任。將重點通過樹立聲譽或品牌來培養(yǎng)在市場中的信任。
(一)市場的信任完全在于品牌和聲譽
(二)品牌的力量
(三)“聲譽”的代名詞就是品牌
(四)國家信任稅和行業(yè)信任稅
(五)如何樹立品牌形象
五、信任的第五層次:社會的信任
社會的信任,要討論的是在奉獻(xiàn)原則和地球公民原則基礎(chǔ)上,建立社會的信任。這種信任對經(jīng)濟和社會的發(fā)展具有越來越重要的意義。
(一)社會的信任是建立在奉獻(xiàn)原則上的
(二)商業(yè)領(lǐng)域的奉獻(xiàn)原則
(三)“意向性善舉”和“自覺資本主義”
(四)地球公民:經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢
(五)地球公民:個人的選擇
單元三:激發(fā)信任
一、給予“明智的信任”
(一)“明智的信任”矩陣
(二)管理風(fēng)險
(三)為什么很多可以被信任的經(jīng)理不能成為真正意義上的領(lǐng)導(dǎo)者
二、重建失去的信任
(一)挑戰(zhàn)就是機會
(二)當(dāng)你失去了他人對你的信任
(三)信任五個層次的重建
三、傾向于信任
(一)激發(fā)信任
(二)多數(shù)人對信任做出正面反應(yīng)
(三)信任的重要時刻
(四)選擇信任
結(jié)語:Q&A
聯(lián)系電話:4006-900-901
微信咨詢:威才客服
企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com
深耕中國制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢客戶數(shù)
資深實戰(zhàn)導(dǎo)師
客戶滿意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹