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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
劉老師
上海威才咨詢 | 兩岸三地實戰(zhàn)管理講師
講師介紹TRAINER INTRODUCTION
臺灣政治大學法律系畢業(yè)，MBA
清華大學長春總裁班客座教授
北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師
上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師
眾多銀行證券等金融機構(gòu)特聘講師
基本信息
常駐城市：中國深圳
專注領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 | 溝通協(xié)作 | 授權(quán)藝術(shù) | 團隊打造
所屬類別：資深講師
講師咨詢
4006-900-901
shwczx@shwczx.com
17821361800
微信咨詢注明來意
周一至周日8:00~17:30
職業(yè)履歷WORD EXPERIENCE
曾是臺灣知名律師
擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理 (戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)
15年管理咨詢與培訓(xùn)功底和經(jīng)驗
全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領(lǐng)域，用行動學習的方法
讓學員成功突破心智模式，使學員產(chǎn)生行動，帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）
他已悄然服務(wù)授課70家世界五百強企業(yè)，120余家中國五百強企業(yè)，1500多家中型企業(yè)，累計1000000余企業(yè)中高管和精英學員
授課風格與特點INSTRUCTIONAL STYLE
透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快；
講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析；
授課講師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。
針對個案進行分析與研究，理論與實務(wù)能充分結(jié)合
擅長領(lǐng)域Areas of expertise
1-中高層經(jīng)營管理課程系列：
MTP中高層干部管理技能提升（12大模塊）
企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃
基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行
戰(zhàn)略解碼工作坊&戰(zhàn)略解碼與系統(tǒng)思考
戰(zhàn)略目標管理與分解
OGSM年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行
年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃
互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)成長管理
企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革
突破習慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動力
創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道
創(chuàng)新的力量驅(qū)動企業(yè)發(fā)展
企業(yè)變革整合與協(xié)同發(fā)展之道
企業(yè)創(chuàng)新突破與再成長之道
高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)
2-通用管理與領(lǐng)導(dǎo)力課程系列：
LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力&情境領(lǐng)導(dǎo)&高情商領(lǐng)導(dǎo)力&教練型領(lǐng)導(dǎo)力
賦能領(lǐng)導(dǎo)力提升五大關(guān)鍵
中高層從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化
管理者成長地圖-無邊界管理與群策群力
高效溝通技巧#跨部門溝通與協(xié)作技巧#管理溝通技巧
高績效團隊建設(shè)#沖突管理
有效激勵技巧&高效授權(quán)技巧
目標管理與計劃落實
工作效率提升-時間管理與計劃管理
關(guān)鍵任務(wù)推進技巧
非權(quán)威影響力
演講匯報與呈現(xiàn)技巧
高效能人士的七個習慣
企業(yè)教練技術(shù)&基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧
3-思維訓(xùn)練課程系列：
創(chuàng)新思維訓(xùn)練&全腦思維創(chuàng)新與問題解決
問題分析與決策技巧&解決問題的六把金鑰匙
金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練&結(jié)構(gòu)化思維
系統(tǒng)思考訓(xùn)練&系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用訓(xùn)練
系統(tǒng)思考與科學決策
戰(zhàn)略思維訓(xùn)練
4-人力資源管理系列：
戰(zhàn)略性人力資源管理
人才培養(yǎng)與組織建設(shè)
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理
KPI制定與推行技巧
部屬培育與在職OJT&部屬培育與輔導(dǎo)技巧
目標管理與績效考核
卓越績效管理實務(wù)
企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高2-7天) &精品培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計
雙贏績效面談與輔導(dǎo)技巧
招聘與面試技巧
服務(wù)客戶（部分）PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
富士康科技集團（深圳、上海、北京、煙臺、太原、晉城、杭州、蘇州、武漢）漢達集團、昆達集團、光寶集團、萬達利集團、斯比泰電子（深圳）、德賽電子集團、奇美電子股份、和碩聯(lián)合科技股份、步步高電子集團、中國長城計算機集團、康佳集團股份、深圳華為技術(shù)服務(wù)、萬達利集團、環(huán)達電腦(上海)、廈門TDK、貝迪(中國)、美的集團、美的中央空調(diào)、美的中央空調(diào)事業(yè)部、新飛電器企業(yè)集團、艾美特電器、美的集團環(huán)境電器事業(yè)部、美的廚具、志高空調(diào)、四川長虹電器股份、東芝家用電器（佛山、南海）公司、三菱電機空調(diào)影像設(shè)備（上海）、廣東科龍電器股份、兄弟工業(yè)深圳、美的呼叫中心、方太集團、廈門長塑實業(yè)、寧波方太營銷、美的電熱電器制造公司、美的電壓力鍋公司、TCL電器銷售、惠陽東美音響制品、歐普照明電器（中山）、歐普照明股份、深圳航嘉電器公司 、博西家用電器（中國）駐浙江辦事處、廣東萬家樂燃氣具、廣東松下環(huán)境系統(tǒng)、松下萬寶美健生活電器(廣州)、松下萬寶壓縮機廣州、廣東大鵬液化天然氣、深圳大鵬液化天然氣銷售、廣州松下空調(diào)器、瀚藍環(huán)境股份、東江環(huán)保股份、廣東瀚藍環(huán)保工程技術(shù)、廣東奧馬電器股份、北京雙杰電氣股份、寧波方太廚具、北京金風慧能技術(shù)、紹興蘇泊爾生活電器、華帝股份、廣東偉經(jīng)集團、創(chuàng)冠環(huán)保（中國）、國光電器股份 、奧普家居股份、深圳市禾望電氣股份、浙江紹興蘇泊爾生活電器、廣州好萊客創(chuàng)意家居股份、創(chuàng)維液晶器件（深圳）、廣州環(huán)保投資集團、北京首創(chuàng)股份……
講師課程Instructor course
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MTP-中高層管理干部管理能力提升
2天
培訓(xùn)時長
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打造組織再成長的動力
2天
培訓(xùn)時長
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高效管理者八大核心能力訓(xùn)練
3天
培訓(xùn)時長
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MTP中高層干部管理才能訓(xùn)練計劃
2天
培訓(xùn)時長
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向阿里學管理-打造卓有成效的中層管理梯隊
2天
培訓(xùn)時長
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基于企業(yè)真實問題解決的行動學習
2天
培訓(xùn)時長
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賦能領(lǐng)導(dǎo)力提升
2天
培訓(xùn)時長
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基于IDP個人發(fā)展輔導(dǎo)的教練技術(shù)
2天
培訓(xùn)時長
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年度策略規(guī)劃-戰(zhàn)略解碼-研討會 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行
2天
培訓(xùn)時長
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基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行研修
2天
培訓(xùn)時長
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全局意識與企業(yè)戰(zhàn)略思維
2天
培訓(xùn)時長
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年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行
2天
培訓(xùn)時長
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OGSM-年度經(jīng)營計劃制定與落實--課程建議書
2天
培訓(xùn)時長
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系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用訓(xùn)練
2天
培訓(xùn)時長
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領(lǐng)導(dǎo)決斷力提升
2天
培訓(xùn)時長
