醫(yī)藥/醫(yī)療行業(yè)：國藥集團(tuán)、意大利博萊科集團(tuán)、通用技術(shù)集團(tuán)、通用電氣、丹納赫集團(tuán)、徠卡生物、建發(fā)集團(tuán)、致新醫(yī)療、柯渡醫(yī)學(xué)……

醫(yī)院：中南大學(xué)附屬湘雅醫(yī)院、上海市中山醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)院、北京宣武醫(yī)院、北京兒童醫(yī)院、廈門中山醫(yī)院、廈門市第一醫(yī)院、龍巖市第一醫(yī)院、廣州市婦兒醫(yī)院、福建省立醫(yī)院、上海瑞金醫(yī)院……

國企：國家電網(wǎng)南瑞集團(tuán)、國家電網(wǎng)平高集團(tuán)、廣藥集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中國廣東核電集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、上沙股份、東方航空、航民集團(tuán)、深圳航空 、寶鋼集團(tuán)、圣丹實業(yè)集團(tuán)、華潤集團(tuán)、江蘇呼叫中心、神劍科技、上海地鐵、南京地鐵總部、南京市文投、天津中海油、上海電信、中建八局、上海電氣集團(tuán)股份、貴州電網(wǎng)物資公司、中國原子能工業(yè)集團(tuán)、國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、山東國瑞能源集團(tuán)、浙江能源集團(tuán)、廈鎢集團(tuán)……

外資企業(yè)：日本電產(chǎn)、三菱重工、康佳集團(tuán)、諾基亞中國公司、上海英華達(dá)、三星電子、泰科電子、環(huán)勝電子、摩托羅拉電子、冠捷電子、采埃夫中國、兄弟華納、可口可樂、大金空調(diào)、飛利浦中國公司、巴斯夫中國公司、上海佛吉亞、上汽大眾、一汽大眾、依維柯汽車、上海匯眾汽車、艾默生電氣公司、精工愛普生公司、上海英順源、巴斯夫股份公司、北大國際、索迪斯中國、赫克力士化工、金光紙業(yè)、金紙源貿(mào)易、希捷國際科技、西門子移動通信、南京愛立信通信、杜邦貿(mào)易、惠普貿(mào)易、托克貿(mào)易……

高校：中國科學(xué)院、四川大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)……

部分客戶評價：

陳老師為我們公司的中層管理者進(jìn)行了《贏家領(lǐng)導(dǎo)力》授課，課后學(xué)員們的反饋都說很好！大家都覺得老師非常優(yōu)秀，功底扎實，一些平時在管理上的誤區(qū)今天解決了很多，關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)力”，老師給了我們不一樣的解析，這對我們?nèi)蘸蟮墓芾碛泻艽蟮膸椭@也是我們第三次采購老師的課程了，未來還是會繼續(xù)采購的！

——意大利博萊科集團(tuán)  HRD 李總

陳老師實戰(zhàn)與理論功底很深厚，課上的互動很幽默風(fēng)趣，寓教于樂，課堂很輕松。老師的啟發(fā)式教學(xué)方法讓我們受益匪淺，課堂用到的工具、案例都很有趣，課后我們可以直接拿來運(yùn)用到日常管理中，直接解決了平時效率低、相對混亂的問題，很感謝陳老師！

——建發(fā)集團(tuán)項目負(fù)責(zé)人  陳總經(jīng)理

陳老師的課非常及時！講課內(nèi)容符合我們現(xiàn)在的實際情況，對我們團(tuán)隊管理層的能力提升很有作用，特別是針對我們醫(yī)院存在的一些管理問題，老師都一一解答了，很專業(yè)很有自己的見解，我們受益匪淺！

——北京宣武醫(yī)院  林主任

上完課大家都切實感受到了老師的專業(yè)、豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和與眾不同的理念，老師非常了解企業(yè)的各種運(yùn)營模式，對于日常運(yùn)營管理中的難題或者個例，老師都能夠提出有效的方案，而且老師設(shè)計的能力模型、方法和工具都很落地，現(xiàn)在我們也仍然在使用這些工具，非常實用非常有價值！

——中科院  陶老師

陳老師有豐富的醫(yī)療行業(yè)工作背景，且能有效將先進(jìn)的管理理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗傳授給我們學(xué)員，課上的能力模型、案例和各種表格工具都非常實用，整場培訓(xùn)下來大家都覺得很輕松愉悅，同時也學(xué)到了很多，今后在管理中就能規(guī)避很多問題！學(xué)員們對陳老師高度滿意！

——廈門中山醫(yī)院  王副院長

我們有幸邀請到博學(xué)多才，風(fēng)趣幽默的陳老師為公司的管理團(tuán)隊進(jìn)行《贏家領(lǐng)導(dǎo)力》課程授課。陳老師的授課深入淺出，寓教于樂，易學(xué)易用，學(xué)員們收獲滿滿。

我們有幸邀請到博學(xué)多才、幽默風(fēng)趣的陳老師為公司的管理團(tuán)隊進(jìn)行《贏家領(lǐng)導(dǎo)力》課程授課，課程聚焦在領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊合作、決策、目標(biāo)等多個領(lǐng)域，還有很豐富的案例和工具表單，這對管理層的定位以及工作的開展都有很大的幫助。老師授課深入淺出、引人入勝、易學(xué)易用，大家都收獲滿滿。

——通用技術(shù)集團(tuán)  HRM 孫經(jīng)理