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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
26年采購(gòu)供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
香港浸會(huì)大學(xué)碩士(亞洲50強(qiáng)大學(xué))
中英雙語(yǔ)授課
CFLP注冊(cè)采購(gòu)師(全國(guó)首批)
霍尼韋爾六西格瑪(綠帶認(rèn)證)
ITC(國(guó)際貿(mào)易中心)采購(gòu)師培訓(xùn)客座講師
常駐城市:中國(guó)南京
專注領(lǐng)域:倉(cāng)儲(chǔ)物流 | 采購(gòu)供應(yīng) | 交付保障
所屬類別:資深講師
4006-900-901
shwczx@shwczx.com
17821361800
微信咨詢注明來(lái)意
周一至周日8:00~17:30
曾任:代傲電子控制有限公司(德資)|采購(gòu)總監(jiān)
曾任:霍尼韋爾傳感控制公司(世界500強(qiáng))|亞太區(qū)域采購(gòu)經(jīng)理
曾任:精博電子有限公司(美資)|采購(gòu)經(jīng)理
現(xiàn)任:大力神鋁業(yè)股份有限公司|供應(yīng)鏈副總
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)與供應(yīng)商、采購(gòu)談判、倉(cāng)儲(chǔ)物流、采購(gòu)成本管理、質(zhì)量管理、智能制造等
★代傲電子控制——采購(gòu)總監(jiān)
→為全球4個(gè)工廠制定的采購(gòu)戰(zhàn)略,成果:保障生產(chǎn)運(yùn)行,采購(gòu)成本控制預(yù)算誤差小于5%。
→針對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估并制定改善計(jì)劃,成果:采購(gòu)直接材料降低4000+萬(wàn),降幅達(dá)5.3%。
→制定供應(yīng)商財(cái)務(wù)規(guī)劃及寄存協(xié)議策略,成果:實(shí)現(xiàn)付款周期從75天延長(zhǎng)到80天。
→作為代傲電子內(nèi)部六西格瑪培訓(xùn)講師,任職十年時(shí)間協(xié)助人力資源部組織了9場(chǎng)六西格瑪綠帶培訓(xùn)及4場(chǎng)六西格瑪黑帶培訓(xùn),成果:最終都通過(guò)考試,拿到相應(yīng)的綠帶及黑帶證
★霍尼韋爾傳感控制——亞太區(qū)域采購(gòu)經(jīng)理
→主導(dǎo)亞太區(qū)金屬和材料的采購(gòu)戰(zhàn)略制定,成果:材料采購(gòu)金額3000+萬(wàn),占總采購(gòu)金額30%
→任職期間組織內(nèi)部六西格瑪綠帶培訓(xùn),成果:學(xué)員最終都獲得霍尼韋爾六西格瑪綠帶證書(shū)
→建立采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo),促進(jìn)供應(yīng)商交付,成果:及時(shí)交付率超過(guò)99%,不良率低于100 PPM.
→建立全年采購(gòu)價(jià)格分析模式,實(shí)行價(jià)格策略,成果:在原料大漲的背景下,仍實(shí)現(xiàn)成本降低5+%,成本節(jié)約180萬(wàn),為企業(yè)壓鑄產(chǎn)品、機(jī)加工產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)分別降價(jià)50%、20%。
★精博電子——采購(gòu)部經(jīng)理
→為企業(yè)完善采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,成果:高效執(zhí)行年度采購(gòu)任務(wù),采購(gòu)總金額超18000萬(wàn)。
→建立供應(yīng)商引入及評(píng)估流程,并針對(duì)單個(gè)材料實(shí)行Cost Down,成果:實(shí)現(xiàn)年均降價(jià)超3%,總降價(jià)金額超過(guò)600萬(wàn)
啟發(fā)式教學(xué):在授課前鼓勵(lì)學(xué)員根據(jù)即將學(xué)習(xí)的供應(yīng)鏈內(nèi)容結(jié)合目前的工作提出問(wèn)題
案例分析導(dǎo)入:關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)講述前,通過(guò)典型案例導(dǎo)入將知識(shí)點(diǎn)的背景介紹清楚
串講知識(shí)點(diǎn):在授課完成后將授課內(nèi)容的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行串講
實(shí)操型講師:內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng):具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)理論
學(xué)習(xí)結(jié)束針對(duì)學(xué)員工作過(guò)程中碰到的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)
《降本增效:采購(gòu)成本的分析控制與降低》
《講信修睦:采購(gòu)合同準(zhǔn)備實(shí)務(wù)》
《合作共贏:供應(yīng)商談判實(shí)務(wù)》
《披沙揀金:供應(yīng)商的選擇與評(píng)估》
《行慎致遠(yuǎn):供應(yīng)商戰(zhàn)略制定》
《技術(shù)革新:數(shù)字化供應(yīng)鏈》
《現(xiàn)金為王:企業(yè)庫(kù)存管理》
等供應(yīng)鏈與采購(gòu)領(lǐng)域課程
河南格力電器股份有限公司、韓國(guó)三和集團(tuán)、金彭車(集團(tuán))有限公司、臺(tái)灣新唐科技股份有限公司、鄭州新大方重工科技有限公司、南京博泰車聯(lián)南京醫(yī)藥企業(yè)、臺(tái)灣超豐電子股份有限公司、臺(tái)灣日月欣半導(dǎo)體股份有限公司、深圳聯(lián)創(chuàng)電器實(shí)業(yè)有限公司、浙江青蓮食品股份有限公司、昆山出入境檢驗(yàn)檢疫局、南京萬(wàn)德斯環(huán)保科技股份有限公司、河南新鄉(xiāng)心連心化肥有限公司、許昌大盛微電科技股份有限公司、成都士蘭半導(dǎo)體制造有限公司、深圳弘如實(shí)業(yè)有限公司、深圳思必馳科技股份有限公司、深圳秋田微電子、常州浩峰汽車附件有限公司、鎮(zhèn)江宏聯(lián)電工郵箱公司、樂(lè)山無(wú)線電股份有限公司、無(wú)錫金澳塑業(yè)有限公司、揚(yáng)州廣菱電子有限公司
部分客戶評(píng)價(jià):
陳老師對(duì)待教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé),語(yǔ)言生動(dòng),條理清晰,舉例充分恰當(dāng),對(duì)待學(xué)生嚴(yán)格要求,能夠鼓勵(lì)學(xué)生踴躍發(fā)言,使課堂氣氛比較積極熱烈。課堂內(nèi)容充實(shí),簡(jiǎn)單明了,使學(xué)生能夠輕輕松松掌握知識(shí)。
——河南新大方河南大區(qū)張采購(gòu)經(jīng)理
老師上課詼諧有趣,他善于用凝練的語(yǔ)言將復(fù)雜難于理解的過(guò)程清晰、明確地表達(dá)出來(lái)。講課內(nèi)容緊湊、豐富,并附有大量例題和練習(xí)題,十分有利于同學(xué)們?cè)谳^短時(shí)間內(nèi)掌握課堂內(nèi)容。教學(xué)內(nèi)容豐富有效,教學(xué)過(guò)程中尊重學(xué)生,有時(shí)還有些洋幽默,很受同學(xué)歡迎。
——徐州金彭電動(dòng)車廠郝采購(gòu)
陳老師板書(shū)條理清晰。教學(xué)步驟設(shè)計(jì)合理,由淺入深,循序漸進(jìn)。基本功扎實(shí),知識(shí)講解準(zhǔn)確,學(xué)設(shè)計(jì)合理,始終以學(xué)生為主體,自主學(xué)習(xí),小組交流討論,上臺(tái)交流展示等形式,師生配合默契,取得了較好的學(xué)習(xí)效果。
——浙江青蓮食品股份有限公司駱采購(gòu)
老師教態(tài)自然,語(yǔ)調(diào)親切,并不斷鼓勵(lì)學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。使學(xué)生在和諧融治的課氛圍中學(xué)習(xí),推進(jìn)了知識(shí)的掌握和智力的發(fā)展,達(dá)到了良好的教學(xué)效果。
——南京萬(wàn)德思王采購(gòu)經(jīng)理
老師組織教學(xué)效果好,語(yǔ)言清晰,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能性提問(wèn),問(wèn)題設(shè)計(jì)富有啟發(fā)性。
——南京醫(yī)藥采購(gòu)部孫主任
老師授課的方式非常適合我們,他根據(jù)本課程知識(shí)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),重點(diǎn)突出,主次分明,理論和實(shí)際相結(jié)合,通過(guò)案例使知識(shí)更條理化。
——南京博泰車聯(lián)質(zhì)量部劉經(jīng)理
2天
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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