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    4006-900-901

    2023/03/09

    中高層管理人員培訓 | 關鍵人才培養(yǎng)計劃

    筑基中層管理效能,重塑企業(yè)核心力量。
    • 了解詳細案例

      留下聯(lián)系方式

    項目簡介

    PROJECT DESCPTION

    中層管理者面臨的管理瓶頸

    1、缺乏自我管理、角色認知

    2、因為沒有管人的方法,團隊一盤散沙

    3、因為管理能力不足,造成人員流失率高

    4、在用人的時候發(fā)現(xiàn)沒有人可用,不知道如何培育部署

    5、對工作計劃、執(zhí)行、管控的能力缺乏

    6、專業(yè)能力合格,卻不能起到承上啟下的作用

    7、只按照經驗管理,沒有科學的管理方法

    本期重點

    Focus

    1、了解到優(yōu)秀管理者應該是什么樣的,看到自己的差距

    2、在心理上,真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干向優(yōu)秀管理者的過渡

    3、提升上下級和各部門之間的協(xié)調溝通能力

    4、學會組織管理、團隊建設,合理利用本部門的人力資源,優(yōu)化配置

    5、提高目標、計劃、執(zhí)行、控制等管理能力,從而提高團隊執(zhí)行力

    6、提高培育員工的能力,讓團隊人盡其才,物盡其用,充分發(fā)揮團隊資源

    7、提升激勵員工的能力,讓員工和管理者一起動起來,打造自動自發(fā)的團隊

    8、提升個人的領導力,擁有權力之外的影響力,激發(fā)團隊,支持公司實現(xiàn)整體目標

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