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    4006-900-901

    電力企業(yè)“三種人”安全職責(zé)訓(xùn)練——電力企業(yè)工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人的工作職責(zé)與規(guī)范

    參加對象:電力企業(yè)管理干部、檢修班組長、作業(yè)人員
    課程費(fèi)用:電話咨詢
    授課天數(shù):2天
    授課形式:內(nèi)訓(xùn)
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報(bào)名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    1. 在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中,落實(shí)《工作票》是一種最基礎(chǔ)的、最基本的安全管控措施。《工作票》的簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《工作票》的相關(guān)安全注意事項(xiàng),明確其安全職責(zé),但在電力企業(yè)的管理實(shí)踐中“三種人”經(jīng)常會(huì)發(fā)生:
    2. 不清楚各自的職責(zé)要求

                                     對工作票的安全要求不清晰

                                     不執(zhí)行工作票的安全要求

                                     不落實(shí)工作票的安全職責(zé)

                                      對工作票的填寫不規(guī)范

                                      對工作票的信息內(nèi)容不了解

                                      對工作票的作業(yè)和目的無意識(shí)

                                          ……..

    1. 最后經(jīng)常導(dǎo)至各類安全事故的發(fā)生,乃至釀成慘烈的傷害事故。
    2. 為了維護(hù)電力生產(chǎn)工作秩序,保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全,防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度是落實(shí)生產(chǎn)過程中的組織措施。
    3. 本次課程特邀請工業(yè)領(lǐng)域安全專家、曾負(fù)責(zé)世界500強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)高管,風(fēng)格生動(dòng)、互動(dòng)性強(qiáng),講解深入淺出、極易理解,擅長教練、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等培訓(xùn)方式,能利用真實(shí)的案例,結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)務(wù)性、可操作性極強(qiáng),并安排時(shí)間組織現(xiàn)場交流、專家答疑等。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    1. 了解工作票的分類和職責(zé)要求
    2. 掌握工作票的作用、目的和意義
    3. 掌握工作票的職責(zé)要求
    4. 掌握工作票規(guī)范填寫的要點(diǎn)
    5. 掌握工作票安全信息識(shí)別的特點(diǎn)
    6. 掌握工作票在作業(yè)中極易觸發(fā)事故的要點(diǎn)
    7. 掌握工作票長效執(zhí)行的機(jī)制與措施
    8. 掌握工作票有效執(zhí)行的四重保障機(jī)制

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    開篇:

    1.     哪三種人?

    2.     三種人的重要性

    案例:三個(gè)和尚為什么沒水喝?

    第一講:關(guān)于《工作票》

    1.     為什么要執(zhí)行《工作票》

    視頻:未落實(shí)《工作票》釀成的事故

    2.     什么是《工作票》?

    3.     《工作票》的作用

    4.     工作票使用原則

    5.     七種工作票的特點(diǎn)

    1) 電氣第一種工作票

    2) 電氣第二種工作票

    3) 熱力機(jī)械第一種工作票

    4) 熱力機(jī)械第二種工作票

    5) 熱控工作票

    6) 一級動(dòng)火工作票

    7) 二級動(dòng)火工作票

    6.     《工作票》在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的問題

    7.     工作票的管理及票中相關(guān)人員的職責(zé)

    8.     《工作票》得不到執(zhí)行的原因分析

    ü  領(lǐng)導(dǎo)的原因

    ü  組織的原因

    ü  缺乏監(jiān)督的原因

    ü  班組麻痹的原因

    ü  員工認(rèn)知的原因

    第二講:工作票中相關(guān)人員的安全職責(zé)

    1節(jié)-“三種人”在工作票中的安全職責(zé)

    1.     工作票簽發(fā)人的安全職責(zé)

    2.     工作負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

    3.     工作班成員應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任

    4.     工作許可人的安全職責(zé)

    5.     值班負(fù)責(zé)人(主值、班長、單元長)應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任

    6.     值長應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任

    7.     《工作票》中相關(guān)人員的主要規(guī)定

    2節(jié)-動(dòng)火工作票中相關(guān)人員的主要規(guī)定

    1.     動(dòng)火工作票中相關(guān)人員的主要規(guī)定

    2.     動(dòng)火執(zhí)行人的安全責(zé)任

    3.     嚴(yán)禁動(dòng)火的情形:

    3節(jié)-動(dòng)土工作票中相關(guān)人員的主要規(guī)定

    1.     動(dòng)土工作票的執(zhí)行

    2.     動(dòng)土工作票的執(zhí)行

    4節(jié)-繼電保護(hù)安全措施票中相關(guān)人員的主要規(guī)定

    1.     繼電保護(hù)安全措施票的執(zhí)行

    2.     繼電保護(hù)安全措施票的管理

    第三講:如何正確履行工作票程序

    1節(jié)-工作票履職程序

    1.     明確工作任務(wù)和工作計(jì)劃確定工作票的種類

    2.     確定工作負(fù)責(zé)人和工作班成員、人數(shù)

    3.     根據(jù)工作任務(wù)/環(huán)境/作業(yè)行為/人員狀況制定控制措施

    4.     根據(jù)工作任務(wù)/機(jī)組狀況/運(yùn)行方式提出保證檢修過程中的安全措施

    5.     填寫工作票和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票

    6.     履行工作票簽發(fā)手續(xù)

    7.     工到工作現(xiàn)場辦理工作許可

    8.     按工作票所列安全措施逐一實(shí)施與補(bǔ)充

    9.     確認(rèn)安全措施

    10.  組織工作班組成員執(zhí)行工作

    11.  異常情況的履職手續(xù)

    12.  檢修結(jié)束后的試驗(yàn)

    13.  辦理終結(jié)手續(xù)

    2節(jié)-不合格工作票評判標(biāo)準(zhǔn)

    1.     未按規(guī)定簽名或代簽名

    1.     工作內(nèi)容(任務(wù))和工作地點(diǎn)填寫不清楚

    2.     安全措施不齊全、不準(zhǔn)確

    3.     同一時(shí)間的兩份工作票

    4.     工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人和工作許可人不符合要求

    5.     使用術(shù)語不規(guī)范且含義不清楚

    6.     未按規(guī)定蓋章

    7.     安全措施欄中,裝設(shè)的接地線未注明編號(hào)

    8.     安全措施填寫不規(guī)范

    9.     用票種類不當(dāng)

    10.  未按規(guī)定使用附頁

    11.  無編號(hào)或編號(hào)錯(cuò)誤

    12.  按規(guī)定對應(yīng)填寫編號(hào)或未打“√”或未寫“檢修自理”

    13.  填寫項(xiàng)目不完整

    14.  字跡不清或任意涂改

    15.  在保存期內(nèi)丟失、損壞、亂寫、亂畫

    16.  其他違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)

    第四講:工作票中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施

    1.     為什么要開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制

    2.     危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制的目的

    3.     工作票簽發(fā)人的職責(zé)

    4.     開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作的程序

    5.     危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作的動(dòng)態(tài)管理

    6.     危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作的重點(diǎn)

    7.     危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施重點(diǎn)考慮的因素

    第五講:工作票長效機(jī)制建立

    1.     為什么有票不執(zhí)行?

    2.     工作票不執(zhí)行的原因分析

    3.     為什么要建立長效機(jī)制

    4.     工作票長效機(jī)制的四重保障措施

    1) 領(lǐng)導(dǎo)的作用

    2) 落實(shí)責(zé)任制

    3) 過程的監(jiān)督

    4) 增強(qiáng)意識(shí)

    案例:差不多先生的啟示

    課程總結(jié):答疑與互動(dòng)

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程

    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動(dòng)法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場營銷
    經(jīng)營股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財(cái)務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動(dòng)法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營
    組織變革
    股權(quán)激勵(lì)
    領(lǐng)導(dǎo)力
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