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    4006-900-901

    把握技術(shù)趨勢,擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ——萬物互聯(lián)的智能大數(shù)據(jù)時(shí)代

    參加對象:企業(yè)中高層管理者
    課程費(fèi)用:電話咨詢
    授課天數(shù):2天
    授課形式:內(nèi)訓(xùn)
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報(bào)名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    隨著國家“新基建”戰(zhàn)略的提出,對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一道刻不容緩的必答題。什么是數(shù)字化,怎樣運(yùn)用大數(shù)據(jù)、5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù)實(shí)現(xiàn)適合企業(yè)的數(shù)字化,這是企業(yè)管理層必須思考的問題。因此,準(zhǔn)確把握技術(shù)發(fā)展趨勢,透徹理解各種技術(shù)應(yīng)用的場景和特點(diǎn),這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢中,我們需要帶著新技術(shù)的底層邏輯去思考和理解:數(shù)字化轉(zhuǎn)型是如何發(fā)生的,企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化升級,如何設(shè)計(jì)數(shù)字化產(chǎn)品、如何進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)字化、如何進(jìn)行數(shù)字化營銷,以及如何進(jìn)行數(shù)字化組織賦能,本課程即是圍繞這些核心進(jìn)行的技術(shù)應(yīng)用層面的探討,通過原理剖析和大量案例解讀揭示企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)抓手和策略。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    ● 掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大階段的各個(gè)關(guān)鍵抓手;

    ● 熟悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)架構(gòu)—云計(jì)算,掌握企業(yè)云計(jì)算設(shè)計(jì)架構(gòu);

    ● 熟悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑即核心要素,理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略即相關(guān)策略;

    ● 掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心基礎(chǔ)方法、大數(shù)據(jù)特征及關(guān)鍵分析思想;

    ● 熟悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo),掌握設(shè)定適合企業(yè)的數(shù)字化目標(biāo)的方法;

    ● 熟悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)重要來源—物聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)傳輸承載關(guān)鍵技術(shù),掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中關(guān)鍵場景對于物聯(lián)網(wǎng)和5G的應(yīng)用需求分析方法。

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第一講:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的由來與實(shí)質(zhì)

    一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型原因

    1. 數(shù)字化改變商業(yè)模式

    數(shù)據(jù)變機(jī)會→機(jī)會變服務(wù)→服務(wù)變收入

    2. 數(shù)字化建立企業(yè)優(yōu)勢

    1)業(yè)務(wù)優(yōu)化

    2)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

    3. 數(shù)字化提升使用體驗(yàn)

    二、數(shù)字化智能商業(yè)模型

    1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型

    2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評估

    3. 業(yè)務(wù)與數(shù)字技術(shù)“雙輪驅(qū)動”

    三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心要素

    1. 智能化發(fā)展目標(biāo)(以數(shù)據(jù)為中心)

    1)用數(shù)字化連接和即時(shí)反饋構(gòu)建數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)

    2)把握安全和效率相平衡的原則建立數(shù)字化系統(tǒng)

    3)基于數(shù)字化進(jìn)行業(yè)務(wù)和管理決策

    2. 構(gòu)建數(shù)字化平臺

    1)建立在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上的IT系統(tǒng)

    2)數(shù)字化平臺構(gòu)建的實(shí)施步驟:連接→實(shí)時(shí)→精準(zhǔn)→拉取→擴(kuò)展

    3)建設(shè)和數(shù)字化平臺運(yùn)作匹配的文化

    4)新舊平臺的平滑過渡

    案例:華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    第二講:以大數(shù)據(jù)為理念的管理與運(yùn)營(企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心基礎(chǔ))

    一、大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀

    1. 大數(shù)據(jù)時(shí)代的標(biāo)志

    2. 六大趨勢推動大數(shù)據(jù)發(fā)展

    3. Hype Cycle技術(shù)趨勢對大數(shù)據(jù)的判斷

    4. 新基建戰(zhàn)略對大數(shù)據(jù)的定位

    5. 數(shù)字中國的內(nèi)容

    案例:阿里雙11

    二、大數(shù)據(jù)4V特征

    1. 數(shù)量大

    2. 多樣性

    3. 速度快

    4. 價(jià)值性

    案例:大數(shù)據(jù)4V特征在數(shù)字化全量全連接中的應(yīng)用

    三、把握大數(shù)據(jù)的三個(gè)關(guān)鍵

    1. 更多——全樣本透視本質(zhì)

    2. 更雜——透過混雜性適配場景應(yīng)用

    3. 更好——把握相關(guān)性,提供更好服務(wù)

    案例:三個(gè)關(guān)鍵對數(shù)字化實(shí)時(shí)反饋的影響

    四、大數(shù)據(jù)分析

    1. 大數(shù)據(jù)分析的困難

    2. 數(shù)據(jù)即服務(wù)DaaS

    討論:數(shù)字化轉(zhuǎn)型中我們應(yīng)該關(guān)注工作中的哪些管理數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),它們的價(jià)值和應(yīng)用難點(diǎn)有哪些?

    五、大數(shù)據(jù)應(yīng)用

    1. 被動式演變成預(yù)判式

    2. 大數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值

    3. 大數(shù)據(jù)在行業(yè)的應(yīng)用

    案例1大數(shù)據(jù)在電網(wǎng)、城市治理、大數(shù)據(jù)商業(yè)、智慧城市建設(shè)等方面的應(yīng)用

    案例2阿里巴巴數(shù)據(jù)治理實(shí)踐

    練習(xí):猜猜他是誰?

    討論:企業(yè)數(shù)據(jù)治理——如何管好用好數(shù)字化平臺的數(shù)據(jù)?


    第三講:以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)(智能化)

    一、智能問題本質(zhì)是數(shù)據(jù)問題

    案例:領(lǐng)英人力資源智能化管理的本質(zhì)

    二、數(shù)據(jù)挖掘:人工智能的關(guān)鍵

    討論:信息化和智能化的區(qū)別

    三、人工智能的認(rèn)知

    案例:Alpha Go帶來的啟示

    二、人工智能的發(fā)展

    第一階段:模仿邏輯—鳥飛派

    第二階段:數(shù)據(jù)驅(qū)動+超級計(jì)算

    第三階段:深度學(xué)習(xí)+大數(shù)據(jù)

    案例1智能制造解決方案

    案例2員工體驗(yàn)的提升

    案例3智能作業(yè)平臺

    討論:從價(jià)值鏈的角度提出適合本企業(yè)的數(shù)字智能化應(yīng)用方案

    總結(jié):智能運(yùn)營中心(智能辦公系統(tǒng)):市場/銷售(數(shù)字化營銷)→產(chǎn)品/服務(wù)研發(fā)(研發(fā)協(xié)同平臺)→制造(智能工廠)→售后服務(wù)(智慧運(yùn)維)

    第三講:以5GIOT融合為重要數(shù)據(jù)來源和傳輸承載

    一、新技術(shù)選用標(biāo)準(zhǔn)(是否順應(yīng)趨勢)

    標(biāo)準(zhǔn)一:更少能量

    標(biāo)準(zhǔn)二:更多信息

    二、不同視角看技術(shù)發(fā)展

    1. 通信視角:5G

    2. 計(jì)算機(jī)視角:IOT

    3. 兩種視角的統(tǒng)一性

    三、第一、二、三代互聯(lián)網(wǎng)和1G5G的關(guān)系

    1. 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路線

    2. 移動通信發(fā)展路線

    3. 網(wǎng)絡(luò)融合趨勢帶來的市場機(jī)會

    案例:我們生活和工作環(huán)境和模式的變化

    四、透視5G

    1. 5G市場規(guī)模

    2. 5G商業(yè)架構(gòu)

    3. 5G“真”應(yīng)用特點(diǎn)

    1)大帶寬、速度快

    2)高可靠、低時(shí)延

    3)支持海量并發(fā)

    案例:5G應(yīng)用

    4. 5G產(chǎn)業(yè)鏈分析企業(yè)定位

    5. 5G應(yīng)用方向

    節(jié)能、行為追蹤、移動大數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)服務(wù)商業(yè)系統(tǒng)升級高速網(wǎng)絡(luò)、高可靠性網(wǎng)絡(luò)

    五、IOT5G核心應(yīng)用

    1. 物聯(lián)網(wǎng)起源——特洛伊咖啡壺

    2. 物聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知四大誤區(qū)

    3. 物聯(lián)網(wǎng)場景應(yīng)用

    1)智慧社區(qū)

    示例:智慧社區(qū)場景

    案例:物聯(lián)網(wǎng)冰箱

    2)智慧地球

    示例:智慧地球場景圖

    案例:智慧城市、智慧交通、智慧水資源、智慧醫(yī)療、智慧城管

    4. 物聯(lián)網(wǎng)體系

    5. 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)

    1)傳感器

    2)條碼技術(shù)

    3)RFID

    4)無線傳感網(wǎng)絡(luò)

    5)物聯(lián)網(wǎng)大腦—云計(jì)算和大數(shù)據(jù)

    6. 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

    家居、交通、物流、安防、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、醫(yī)療、電網(wǎng)、環(huán)保

    討論:巧婦難為無米之炊——企業(yè)基于5G和物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)獲取和傳輸設(shè)計(jì)


    第四講:以云計(jì)算為抓手的數(shù)據(jù)存儲和管理

    一、云計(jì)算發(fā)展三大階段

    1. IaaS

    2. SaaS

    3. PaaS

    案例:阿里云的發(fā)展

    二、云計(jì)算和企業(yè)的關(guān)系

    1. IT化向數(shù)字化轉(zhuǎn)變帶來的挑戰(zhàn)——存儲和計(jì)算模式

    2. 云計(jì)算是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必備基礎(chǔ)設(shè)施

    案例:華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中云計(jì)算的應(yīng)用

    三、企業(yè)云計(jì)算三種形態(tài):公有云、私有云、傳統(tǒng)IT系統(tǒng)

    思考:企業(yè)需要云數(shù)據(jù)中心嗎?我們該選用什么形態(tài)的云平臺?

    四、如何設(shè)計(jì)企業(yè)云計(jì)算體系架構(gòu)

    1. 分析組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程評估上云條件

    2. 厘清上云業(yè)務(wù)和本地業(yè)務(wù)保證流程暢通

    3. 評估成本與效率把握上云進(jìn)度

    4. 建立必要的安全屏障保障數(shù)據(jù)安全

    討論:我們的業(yè)務(wù)如何上云?相關(guān)體系架構(gòu)如何設(shè)計(jì)?

    五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)的融合設(shè)計(jì))

    1. 云計(jì)算是實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的核心

    2. 物聯(lián)網(wǎng)如何促進(jìn)云計(jì)算發(fā)展

    案例1智能電網(wǎng)

    案例2數(shù)據(jù)中臺和云計(jì)算的結(jié)合——貝殼找房

    案例3云平臺支撐下的物聯(lián)網(wǎng)全場景智能生活    

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程

    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場營銷
    經(jīng)營股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財(cái)務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動法
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    技術(shù)研發(fā)
    財(cái)務(wù)管理
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