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2023年全年【線上+線下】課表下載

Excel“脫白課”基礎(chǔ)入門

參加對象：企業(yè)需要用辦公軟件的所有人員

課程費用：電話咨詢

授課天數(shù)：1天

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17821361800（小威）

微信咨詢&報名

課程大綱 COURSE OUTLINE

12節(jié)課我能學(xué)到什么?"

01-認識Excel

02-基礎(chǔ)制表

03-表格設(shè)計
04-表格視圖設(shè)計

05-數(shù)據(jù)表格美化

06-工作表的打印

07-分類匯總

08-基礎(chǔ)函數(shù)

09-數(shù)據(jù)透視表

10-條件格式

11-圖表可視化

12-動態(tài)匯報

講師介紹 LECTURER

上海威才咨詢 | 資深office培訓(xùn)講師

微軟辦公軟件國際認證大師（MOS）
金山辦公認證教育培訓(xùn)專家（KVP）
金山辦公認證認證大師（KOS）
在線學(xué)習(xí)人數(shù)超過100W+

15

年從業(yè)經(jīng)驗

500+

服務(wù)客戶

TA的課程

查看詳情

我們的服務(wù) OUR SERVICES

服務(wù)流程

改善前的深度調(diào)研

上海威才咨詢始終遵循不了解不理解企業(yè)的前提下絕不輕易下結(jié)論，正式制定改善方案前必須深入到業(yè)務(wù)一線了解和理解企業(yè)的運營情況。

方案的整體策劃和評審

我們每一個項目都不是只有項目老師在策劃，而是一個專業(yè)模塊的團隊老師共同策劃、共同把關(guān)，提升方案的系統(tǒng)性和因地制宜性。

定制式的系統(tǒng)解決方案

在理解和了解企業(yè)的基礎(chǔ)上，我們會制定因地制宜的整體解決方案，提升方案的有效性和落地性。

可選擇的合作方式

結(jié)合企業(yè)特點和組織承接能力，可做顧問式咨詢、駐廠式咨詢、系統(tǒng)培訓(xùn)。

人與事共同提升的輔導(dǎo)

項目輔導(dǎo)過程中不只是注重問題的解決，更注重對團隊的培養(yǎng)和成長、團隊的考評和激勵。

項目效果落地

咨詢老師現(xiàn)場輔導(dǎo)，上海威才咨詢公司平臺定期評審項目，項目的方向、重點和效果。

用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)效果

項目開展過程中，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營結(jié)果，每月用數(shù)據(jù)驗證項目改善效果。

終身售后服務(wù)

注重流程與IT融合，將項目固化；長期跟進服務(wù)，定期公開課讓團隊持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。

業(yè)務(wù)范疇

量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程

人力資源

勞動法

培訓(xùn)發(fā)展

職業(yè)技能

市場營銷

經(jīng)營股權(quán)

戰(zhàn)略管理

行政商務(wù)

財務(wù)管理

研發(fā)管理

生產(chǎn)管理

物流管理

采購管理

職業(yè)素養(yǎng)

通用管理

獨具特色的系統(tǒng)解決方案

人力資源

勞動法

企業(yè)文化

戰(zhàn)略經(jīng)營

組織變革

股權(quán)激勵

領(lǐng)導(dǎo)力

技術(shù)研發(fā)

財務(wù)管理

生產(chǎn)管理

聯(lián)系我們 CONTACT US

聯(lián)系電話：4006-900-901

微信咨詢：威才客服

企業(yè)郵箱：shwczx@shwczx.com

15年

深耕中國制造業(yè)
6000+

助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
1000+

2021年度咨詢客戶數(shù)
300+

資深實戰(zhàn)導(dǎo)師
96% +

客戶滿意度
79% +

續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹

企業(yè)管理人員培訓(xùn)

深耕“中國制造”

組織效能提升與人才供應(yīng)鏈打造

企
業(yè)
公
眾
號

企業(yè)公眾號

微
信
咨
詢

微信咨詢

咨詢熱線

星期一至星期五 8:00~20:30 (添加微信注明來意）

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解決方案

內(nèi)訓(xùn)+公開課+深度咨詢

1-線下面授課程（公開課）

2-獨家定制課程（內(nèi)訓(xùn)課）

3-人才管理研究（版權(quán)課）

4-在線學(xué)習(xí)課程（云平臺）

人才發(fā)展解決方案—系統(tǒng)解決方案

人才賦能增效（人才發(fā)展）

管理者成長地圖（組織發(fā)展）

一線主管培養(yǎng)（體系搭建）

管培生項目（培養(yǎng)方案）

崗位經(jīng)驗內(nèi)化（經(jīng)驗傳承）

組織人才發(fā)展（識才提效）

人才盤點方案（挖掘高潛）

勝任力建模（以終為始）

業(yè)務(wù)場景解決方案—系統(tǒng)解決方案

采購/供應(yīng)鏈管理（快交付高周轉(zhuǎn)）

關(guān)鍵客戶管理（競爭性銷售策略）

研發(fā)創(chuàng)新突破（產(chǎn)品創(chuàng)新效能）

精益智能制造（高利潤工廠的秘密）
講師團隊

人才供應(yīng)鏈打造

角色認知

領(lǐng)導(dǎo)力

戰(zhàn)略規(guī)劃

組織設(shè)計

崗位分析

任職資格

人才引進

績效管理

經(jīng)驗內(nèi)化

人才盤點

情緒壓力

人才儲備

文化落地

薪酬設(shè)計

新員工管理

組織效能提升

技術(shù)研發(fā)

營銷銷售

質(zhì)量管控

精益生產(chǎn)

倉儲物流

采購供應(yīng)

設(shè)備管理

班組現(xiàn)場

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