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    4006-900-901

    結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)

    參加對象:高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負(fù)責(zé)人、基層員工
    課程費(fèi)用:電話咨詢
    授課天數(shù):2天
    授課形式:內(nèi)訓(xùn)
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報(bào)名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    項(xiàng)目匯報(bào)你真的講清楚了嗎?工作總結(jié)真的把一年做的業(yè)績都表達(dá)出來了嗎?電梯匯報(bào)如何抓住要點(diǎn)?開會發(fā)言怎樣才能一語中的?文案撰寫是否思路清晰,層次分明?下屬匯報(bào)重點(diǎn)你get到了嗎?沒有要點(diǎn)、雜亂無章的思路往往都缺乏說服力,甚至?xí)档徒M織運(yùn)營的效率。
    在組織中,我們希望有統(tǒng)一的思考方式,表達(dá)方式和分析解決問題的方式,金字塔原理以結(jié)構(gòu)化的思維工具和方法可以很好的達(dá)到這一目的。想清楚,說明白是我們的目標(biāo)。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    掌握精準(zhǔn)匯報(bào)技巧;

    理清文案制作思路;

    提高思考表達(dá)能力;

    打開邏輯思維大門。
    通過金字塔原理的搭建,讓每位學(xué)員都能有清晰的表達(dá),流暢的溝通。

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    前言
    一、為什么思維要結(jié)構(gòu)化

    1.提升思維嚴(yán)密性
    2.提高溝通效率
    3.提升組織的工作效率
    開場熱身:工作中常見三大痛點(diǎn)

    第一講:思考力
    一、金字塔在思維中的構(gòu)建
    1.結(jié)構(gòu)的魅力
    1)有形結(jié)構(gòu)—建筑中的呈現(xiàn)
    2)無形結(jié)構(gòu)—?jiǎng)”镜拿孛?br/>3)思維結(jié)構(gòu)—思考溝通的根本
    讀懂我的思維
    2.結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的4個(gè)基本特點(diǎn):
    1)結(jié)論先行
    2)上下對應(yīng)
    3)排序邏輯
    4)分類清楚
    游戲互動:記憶游戲讓學(xué)員感受結(jié)構(gòu)的魅力,加深對結(jié)構(gòu)邏輯的認(rèn)識
    二、思維導(dǎo)圖
    1. 思維導(dǎo)圖原理
    1)人類大腦神經(jīng)元
    2)左右腦分工及合作
    3)思維的喜好,個(gè)性及記憶
    2. 思維導(dǎo)圖的定義
    1)筆記法
    2)思維工具
    3)工作法
    3. 思維導(dǎo)圖的作用
    1)整理思考
    2)發(fā)散聚合思維
    3)激發(fā)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

    第二講:表達(dá)力
    結(jié)構(gòu)性輸出
    定框架
    五步結(jié)構(gòu)法
    六種子結(jié)構(gòu)
    情景練習(xí):準(zhǔn)備收益計(jì)劃
    結(jié)構(gòu)性接收
    1.接收信息的步驟:
    1)識別—找出中心結(jié)論
    2)對應(yīng)—關(guān)鍵字對應(yīng)
    3)結(jié)構(gòu)—畫出結(jié)構(gòu)圖
    4)表達(dá)—用公式輕松表達(dá)
    課堂游戲:我說你畫。讓學(xué)員理解表達(dá)和接收信息的差距
    視頻播放:通過聽的方式來練習(xí)接受信息

    第三講:職場力
    一、做到四有報(bào)告:
    有產(chǎn)出,有問題,有分析,有計(jì)劃
    二、三種常用報(bào)告形式
    1. FAB式報(bào)告
    1)向麥肯錫學(xué)PPT----PPT制作思路與邏輯關(guān)系
    2)向華為學(xué)習(xí)PPT----FAB原則,利益顯性化
    3)用金字塔結(jié)構(gòu)搭建匯報(bào)思路邏輯
    課堂練習(xí):修改PPT 中不結(jié)構(gòu)的部分
    課堂練習(xí):梳理年中工作總結(jié)報(bào)告思路
    2. CAP式報(bào)告
    1)閉環(huán)思維
    2)現(xiàn)象、原因、解決方案
    3)橫向找原因,縱向挖根本
    課堂練習(xí):根據(jù)模版寫出月度報(bào)告
    2. OKR式報(bào)告
    1)明確信心指數(shù)
    2)識別優(yōu)先事務(wù)
    3)列出相關(guān)矩陣
    課堂練習(xí):根據(jù)模版寫出月度報(bào)告

    第四講:轉(zhuǎn)化力
    一、縱向溝通結(jié)構(gòu)
    1.搭建金字塔--上下自如(概括總和和提問回答)
    1)自上而下—提問與回答的過程
    --提問的深度與廣度
    --說服別人的方法
    2)自下而上—概括總結(jié)的過程
    --嚴(yán)格的上下對應(yīng)
    --改變語言,改變世界
    視頻播放:《穹頂之下》找出說明的方法
    課堂游戲:王老板損失了多少錢
    案例分享:買電腦裝軟件的故事
    二、橫向溝通結(jié)構(gòu)
    1.金字塔結(jié)構(gòu)的魅力--橫向結(jié)構(gòu)(演繹和歸納)
    1)歸納法:
    a.時(shí)間順序
    b.結(jié)構(gòu)順序
    c.重要順序
    2)演繹法: 
    a.標(biāo)準(zhǔn)式:大前提—小前提—結(jié)論
    b.常見式:現(xiàn)象—原因—解決方案
    視頻博放:從廣告中學(xué)習(xí)兩種橫向結(jié)構(gòu)
    視頻播放:演繹標(biāo)準(zhǔn)式的呈現(xiàn)

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程

    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場營銷
    經(jīng)營股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財(cái)務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營
    組織變革
    股權(quán)激勵(lì)
    領(lǐng)導(dǎo)力
    技術(shù)研發(fā)
    財(cái)務(wù)管理
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