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思維導(dǎo)圖是由“世界大腦先生”東尼·博贊教授提出的一項(xiàng)大腦開掘理論。Mind?map?來到中國大陸中文譯為“思維導(dǎo)圖”,那么這四個(gè)字背后的含義是什么?思維導(dǎo)圖可以用在哪些方面?怎么用思維導(dǎo)圖最有效?
思維導(dǎo)圖,達(dá)意解或!
提高效率,優(yōu)化思維!
思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)化思維可以幫助我們對(duì)關(guān)鍵要素合理拆解,讓我們想得更清楚,說得更明白;
思維導(dǎo)圖的可視化呈現(xiàn)方式可以幫助我們大幅度提高學(xué)習(xí)力和工作效率,將復(fù)雜多變的信息化繁為簡(jiǎn),增強(qiáng)記憶。
近年來,各大在線知識(shí)平臺(tái)頻頻出現(xiàn)圖像思考工具,思維導(dǎo)圖以其效率高、易掌握的特點(diǎn)率先成為了受歡迎的視覺思考工具。
信息時(shí)代,誰能掌握高效的信息輸入輸出方法,誰就能抓住機(jī)遇成就自己。
DAY?1??思·維·導(dǎo)·圖
第一講:思---思考(Mind)
邏輯能力
1)確定主題不繞彎
2)分類清楚不模糊
3)對(duì)應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)不脫軌
4)排列有序不顛倒
收放自如
發(fā)散思維開腦洞
聚合思維好歸納
飛揚(yáng)綻放
思維飛揚(yáng)抓根本
思維綻放找核心
第二講:維---維度(Dimension)
BOIs:?拓展細(xì)節(jié)和關(guān)聯(lián)度
功能性節(jié)點(diǎn):延展維度數(shù)量
避免歧義
梳理邏輯
激發(fā)思考
結(jié)構(gòu)性模版:挖掘維度深度
時(shí)間結(jié)構(gòu)
空間結(jié)構(gòu)
支點(diǎn)結(jié)構(gòu)
第三講:導(dǎo)---引導(dǎo)(Guide)
結(jié)構(gòu)性引導(dǎo)
鐘擺結(jié)構(gòu)
變焦結(jié)構(gòu)
遞推結(jié)構(gòu)
思維性引導(dǎo)
歸納推導(dǎo)
演繹推導(dǎo)
呈現(xiàn)性引導(dǎo)
演示引導(dǎo)
問題引導(dǎo)
共創(chuàng)引導(dǎo)
第四講:圖---圖形(Map)
左腦+右腦,全腦配合
聯(lián)想+記憶,圖形激發(fā)
顏色+對(duì)比,重點(diǎn)關(guān)聯(lián)
幽默+隱喻,意味深長
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DAY?2??達(dá)·意·解·或
第五講:達(dá)---表達(dá)(Express)
輸入型
聽:筆記導(dǎo)圖/會(huì)議導(dǎo)圖/現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)圖…
看:參觀導(dǎo)圖/讀書導(dǎo)圖/文件導(dǎo)圖…
輸出型
說:溝通導(dǎo)圖/匯報(bào)導(dǎo)圖/演講導(dǎo)圖…
寫:郵件導(dǎo)圖/PPT導(dǎo)圖/文章導(dǎo)圖…
第六講:意---創(chuàng)意(Idea)
頭腦風(fēng)暴
明確角色/職責(zé)/規(guī)則
BOIs引導(dǎo)出圖
導(dǎo)圖復(fù)盤總結(jié)
舉一反三
由想法到原理
構(gòu)建想法池
裂變多維度想法
世界咖啡
明確角色/職責(zé)/規(guī)則
小組碰撞想法,啟發(fā)交流
回組整理歸納,復(fù)盤總結(jié)
第七講:解---解決(Solve)
明確問題
中心主題聚焦問題
5W2H描述問題
找出關(guān)鍵差
分析焦點(diǎn)
拆解問題,化繁為簡(jiǎn)
定位角色和情境
流程思維更清晰
制定決策
左腦:分析型決策
右腦:投票決定
實(shí)施計(jì)劃
一張圖搞定計(jì)劃匯報(bào)方案
第八講:或---決策(Decision)
雙值決策法
兩難問題二選一
從統(tǒng)一角度思考
強(qiáng)調(diào)客觀性
模版決策法
選出最重要的評(píng)估因素
逐一打分衡量
結(jié)果一目了然
量化決策法
1)?根據(jù)信息來源,客觀情況作出理性決策
2)?團(tuán)隊(duì)共同探討打分
3)?相對(duì)更加全面、科學(xué)
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