● 掌握合同管理的關(guān)鍵流程

● 掌握買賣合同管理的主要內(nèi)容

● 理解合同法律條文的含義及對(duì)企業(yè)的影響

● 學(xué)會(huì)如何審查合同

● 學(xué)會(huì)如何識(shí)別和管理合同風(fēng)險(xiǎn)

● 了解采購(gòu)合規(guī)的重要性

● 掌握合同文檔管理要求，確保合同執(zhí)行的透明性和可追溯性。

第一講：采購(gòu)合同管理概述

一、采購(gòu)合同的重要性與合同管理的挑戰(zhàn)

1. 采購(gòu)合同對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性

2. 當(dāng)下合同管理面臨的挑戰(zhàn)

二、采購(gòu)合同管理基礎(chǔ)知識(shí)

1. 采購(gòu)合同的基本概念與分類

2. 采購(gòu)合同的法律地位與約束力

3. 采購(gòu)合同管理的目標(biāo)與原則

三、采購(gòu)合同相關(guān)的法律法規(guī)概要

第二講：民法典合同編解讀

一、買賣合同概述

1. 民法典合同編一般規(guī)定

2. 買賣合同條文的重要意義

3. 買賣合同涉及的交易

4. 買賣合同條文的結(jié)構(gòu)

5. 買賣合同概念及內(nèi)容

二、標(biāo)的物

1. 買賣合同標(biāo)的物

2. 交付標(biāo)的物、單證和資料

3. 標(biāo)的物交付時(shí)間、地點(diǎn)

4. 標(biāo)的物包裝方式

5. 標(biāo)的物毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)

6. 試用期間標(biāo)的物風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

7. 標(biāo)的物質(zhì)量要求

8. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保留條款

9. 標(biāo)的物所有權(quán)保留條款

案例：M某與Z某買賣合同糾紛案

案例：某智能儀表買賣合同糾紛案

三、標(biāo)的物檢驗(yàn)

1. 標(biāo)的物檢驗(yàn)期限

2. 約定檢驗(yàn)期限過短的處理

3. 數(shù)量和外觀瑕疵的檢驗(yàn)推定

4. 向第三人交付標(biāo)的物檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

案例：J某訴某農(nóng)裝公司買賣合同糾紛案

四、支付價(jià)款

1. 支付價(jià)款數(shù)額和支付方式

2. 價(jià)款支付地點(diǎn)

3. 支付價(jià)款時(shí)間

4. 分期付款

案例：BM公司與S某買賣合同糾紛案

五、合同違約責(zé)任

1. 違約責(zé)任的形式

2. 違約金是否過高的判斷

3. 違約金能否與其他違約責(zé)任形式同時(shí)適用

4. 違約責(zé)任的減免

六、合同生效、解除、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

1. 合同生效

2. 合同解除

3. 買賣合同的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

第三講：采購(gòu)合同管理過程

一、采購(gòu)合同管理基本過程

二、采購(gòu)合同的起草與審批

1. 采購(gòu)合同的基本結(jié)構(gòu)與條款

2. 采購(gòu)合同的起草要點(diǎn)與技巧

1）清晰明確的條款描述

2）合理的風(fēng)險(xiǎn)分配與責(zé)任界定

3. 采購(gòu)合同的審批流程與審查要求

1）合同審查的基本原則

2）業(yè)務(wù)部門合同審查內(nèi)容

3）法務(wù)部門合同審查內(nèi)容

4）技術(shù)、財(cái)務(wù)部門合同審查內(nèi)容

5）合同形式審查的注意點(diǎn)

6）如何進(jìn)行合同實(shí)質(zhì)審查

7）審批過程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)

案例：某企業(yè)項(xiàng)目部合同管理辦法

三、采購(gòu)合同的執(zhí)行與監(jiān)控

1. 合同執(zhí)行過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與責(zé)任方

2. 合同履行的監(jiān)控與評(píng)估方法

1）定期匯報(bào)與進(jìn)度檢查

2）績(jī)效評(píng)估與反饋機(jī)制

3. 合同變更與解除的處理程序

1）變更申請(qǐng)與審批

2）解除合同的條件與后果

第四講：采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理

一、合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

1. 合同風(fēng)險(xiǎn)的類型與來(lái)源

2. 合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法與工具

1）風(fēng)險(xiǎn)清單法

2）流程圖法

3）敏感性分析法

3. 合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與排序

1）風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

2）概率影響矩陣法

二、采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)防控策略

1. 合同條款的風(fēng)險(xiǎn)防控措施

2. 合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

3. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與分擔(dān)機(jī)制

三、合同操作問題及風(fēng)險(xiǎn)防范案例

1. 簽約雙方的主體問題及風(fēng)險(xiǎn)防范

2. 合同形式方面存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)防范

3. 合同內(nèi)容存在的主要問題及風(fēng)險(xiǎn)防范

4. 合同的產(chǎn)品質(zhì)量問題及風(fēng)險(xiǎn)防范

5. 貨物交付過程中的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

6. 違約責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

7. 管轄的問題及風(fēng)險(xiǎn)

8. 訴訟時(shí)效的風(fēng)險(xiǎn)及防范

9. 制定合同風(fēng)險(xiǎn)登記表及風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略