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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
《敏捷項(xiàng)目管理》課程,以敏捷的輕量級(jí)框架Agile + Scrum作為基準(zhǔn)點(diǎn),以“成 長(zhǎng)”為角度,結(jié)合傳統(tǒng)行業(yè)的特性進(jìn)行分解轉(zhuǎn)換,深度解讀“角色、流程、實(shí)踐”三大要素 的同時(shí),結(jié)合管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,為管理者們呈現(xiàn)了一套敏捷項(xiàng)目管理的能力發(fā)展新模式,全面 助力團(tuán)隊(duì)和組織轉(zhuǎn)型升級(jí),更好的迎接變化、機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
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本課程通過(guò)理論知識(shí)講解、分組討論、敏捷案例分享等多種形式,帶領(lǐng)學(xué)員深入學(xué)習(xí)敏 捷項(xiàng)目的管理方法
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掌握敏捷項(xiàng)目管理核心7步法
掌握敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理核心技巧
理解傳統(tǒng)項(xiàng)目管理與敏捷項(xiàng)目管理的差異
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