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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
企業(yè)管理干部每天面臨的各類問題,可以歸納為二類,一個是“人”,一個是“事”
管理流程繁瑣低效,目標流于形式
執(zhí)行缺少力度,主動責(zé)任不足
成本逐年居高不下,利潤空間逐年壓縮
措施浮在表面,問題反復(fù)發(fā)生
本課程根據(jù)企業(yè)管理干部的工作特點進行設(shè)計,以日常業(yè)務(wù)管理為基礎(chǔ),根植于應(yīng)用,避免談及過多管理概念;同時結(jié)合精益6sigma管理思想,開拓管理干部推動降本增效的思路和方法工具應(yīng)用。
▲ 理解影響成本的主要因素
▲ 掌握價值流分析法,ECRS優(yōu)化法來降本增效
▲ 掌握用精益八大浪費管理方法來降本增效
▲ 掌握用6sigma零缺陷管理方法來降本增效
第一講 精益6sigma助力企業(yè)降本增效
一.精益管理體系
1. 精益管理思想在企業(yè)中的應(yīng)用
2. 精益管理核心工具方法
3. 企業(yè)VSM(Value Stream Mapping)價值流分析
4. 八大浪費概念在企業(yè)中的應(yīng)用
5. 連續(xù)流(Continuous Flow)在企業(yè)中的應(yīng)用
6. 防錯 (Fool Proof)在企業(yè)中的應(yīng)用
二.6sigma管理體系
1. 6sigma思想DMAIC在企業(yè)中的應(yīng)用
2. 6sigma核心工具方法在企業(yè)中的應(yīng)用
3. 識別VOC(Voice of Customer)客戶需求
4. 企業(yè)6sigma管理水平是什么狀態(tài)
5. 企業(yè)管理過程如何邁向零缺陷目標
情景演練:精益6isigma在企業(yè)中的應(yīng)用分析
第二講:責(zé)任-降本增效和我有什么關(guān)系
一. 成本虛高的原因
1. 企業(yè)內(nèi)部流程臃腫
2. 企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計問題
3. 結(jié)果成本反饋未觸及到關(guān)鍵點
4. 過程成本管理能力不足
二. 團隊為何不重視成本
1. 不理解成本的管控要點
2. 不懂控制成本的方法
3. 當(dāng)期成本與個人績效沒有直接關(guān)聯(lián)
三.怎樣落實成本管控制度
1. 提速成本監(jiān)控反饋通路
2. 建設(shè)成本監(jiān)管體系
3. 重新規(guī)劃產(chǎn)品+客戶+渠道協(xié)同管理體系
情景演練:企業(yè)成本攀高原因分析
第三講 開源-以新產(chǎn)品開發(fā)驅(qū)動新利潤點
一.客戶需求分析
1. 當(dāng)前大環(huán)境下核心客戶需求分析
2. 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃
3. 未來1-3年潛在客戶需求痛點分析
二.現(xiàn)有產(chǎn)品盈利能力分析
1. 現(xiàn)有產(chǎn)品盈利能力排序
2. 重新為明星產(chǎn)品配置稀缺資源
三.新產(chǎn)品與競品分析
1. SWOT競品優(yōu)劣勢分析
2. 新產(chǎn)品市場賣點分析
3. 業(yè)務(wù)計劃/營銷策略
情景演練:企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)品競爭力分析
第四講:節(jié)流-以精益VSM-價值流驅(qū)動降本增效
一、企業(yè)流程與價值概念
1.什么是流程
1)增值流程
2)不增值流程產(chǎn)生的隱形成本
2.什么是價值
1)對誰有價值,價值怎樣實現(xiàn)
2)明確的價值與隱含的價值
3.什么是流程優(yōu)化
1)流程優(yōu)化對效率的意義
2)流程優(yōu)化對質(zhì)量的意義
3)流程對成本的嚴重影響
二、VSM價值流程圖分析
1.如何繪制企業(yè)現(xiàn)狀VSM價值流程圖
2.如何設(shè)計企業(yè)未來VSM價值流程圖
3.逐步改進VSM,實現(xiàn)降本增效
情景演練:企業(yè)核心VSM價值流案例分析
第五講:節(jié)流-提速企業(yè)運營過程實現(xiàn)降本增效
一、重新認識企業(yè)八大浪費
1. 等待浪費
2. 庫存浪費
3. 過程缺陷浪費
4. 動作浪費
5. 過量生產(chǎn)浪費
6. 過度加工浪費
7. 搬運浪費
8. 管理浪費
二、流程改善分析法ECRS
1. 梳理企業(yè)核心業(yè)務(wù)管理流程
2. 識別顯性+隱性 浪費源
3. 使用ECRS減少或消浪費源
4. 確認浪費源改善效果
情景分析:企業(yè)八大浪費分析與改善
課程收尾
1.回顧課程
2.答疑解惑
聯(lián)系電話:4006-900-901
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企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com
深耕中國制造業(yè)
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
2021年度咨詢客戶數(shù)
資深實戰(zhàn)導(dǎo)師
客戶滿意度
續(xù)單和轉(zhuǎn)介紹