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    4006-900-901

    企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊——如何打造母子文化融合和推動(dòng)子文化特色文化彰顯

    參加對(duì)象:企業(yè)中高層、管理者、員工
    課程費(fèi)用:電話咨詢
    授課天數(shù):2天
    授課形式:內(nèi)訓(xùn)
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報(bào)名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    德魯克說(shuō):文化能生吃了戰(zhàn)略。說(shuō)明文化在推動(dòng)戰(zhàn)略的重要性,文化屬于頂層

    設(shè)計(jì),有什么樣的戰(zhàn)略就需要什么樣的文化去推動(dòng),文化不是一成不變的需要通過(guò)戰(zhàn)略的改變做升級(jí),不斷提煉企業(yè)文化,同時(shí)又不斷滲透宣講給員工,從而影響人激勵(lì)人成就人。

    ——海爾資深實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和咨詢師將通過(guò)大量企業(yè)的案例,引導(dǎo)大家共創(chuàng),告訴我們?nèi)绾翁釤捵约旱钠髽I(yè)文化和宣講好企業(yè)文化,從而讓別人更好的認(rèn)識(shí)自身企業(yè)文化,營(yíng)造氛圍,凝聚目標(biāo),激活人心!

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    1、通過(guò)文化共創(chuàng)達(dá)到內(nèi)容統(tǒng)一,目標(biāo)統(tǒng)一,行為統(tǒng)一

    2、明確文化如何宣講,更好激活人影響人,激勵(lì)人

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第一講:為什么——文化為什么能推動(dòng)戰(zhàn)略(打破文化認(rèn)知和誤區(qū))

    文化互動(dòng):企業(yè)文化和戰(zhàn)略有什么關(guān)系?

                    你是如何理解文化和戰(zhàn)略的關(guān)系?

    案例分享:從國(guó)家到企業(yè)具體案例分享:

                    眾多企業(yè)變革和文化案例分享        

    通過(guò)現(xiàn)象看文化,通過(guò)行為看文化,通過(guò)文化看戰(zhàn)略

    企業(yè)文化和戰(zhàn)略融合:什么樣的戰(zhàn)略需要什么樣的文化支撐

    感悟:文化和戰(zhàn)略是左膀右臂,缺一不可

              戰(zhàn)略和文化缺一不可,共贏共生


    第二講:做什么——文化怎么樣推動(dòng)戰(zhàn)略?(如何讓母文化融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng))

    1、企業(yè)文化推動(dòng)戰(zhàn)略的6做管理

    戰(zhàn)略發(fā)生變化文化也需要跟上

    2、文化推動(dòng)管理變革的幾種情況:

    服務(wù)戰(zhàn)略、基于問(wèn)題,面向管理、創(chuàng)新改善、導(dǎo)向鮮明

    1、文化策劃,造勢(shì)報(bào)道,輿論導(dǎo)向、氛圍營(yíng)造打組合拳

    4、母文化推動(dòng)的核心思想如何導(dǎo)入到自公司去?融合點(diǎn)?融合維度?如何推動(dòng)?


    第三講:怎么做——推動(dòng)戰(zhàn)略落地我們應(yīng)做什么?(如何讓母文化落地子文化彰顯)

    一、做好身份的轉(zhuǎn)換

    1、沉下心,查實(shí)情,動(dòng)真情,講政治,敏銳性

    2、搭平臺(tái),要唱戲,激活人,推典型,講故事

    3、小喇叭、喉舌、導(dǎo)演,三種身份隨時(shí)轉(zhuǎn)換

    二、打鐵還得自身硬,內(nèi)容為王,導(dǎo)向?yàn)榛?/span>

    1、導(dǎo)向推動(dòng)戰(zhàn)略思想落地,需要什么,引導(dǎo)什么

    2、推動(dòng)文化母文化8大感,寓教于樂(lè),讓文化精神聚眾

    形式活潑,內(nèi)容出新,寓教于樂(lè),通俗易懂

    三、做好文化共創(chuàng),講好企業(yè)故事

    1、 母文化導(dǎo)入和我們內(nèi)部倡導(dǎo)的精神融合點(diǎn)?目前存在的問(wèn)題?案例互動(dòng),文化共創(chuàng)

    2、 子文化是個(gè)什么樣的企業(yè)文化?自己特色的文化是什么?和母文化的融合有哪些關(guān)鍵道具?場(chǎng)景?

    3、 公司價(jià)值觀?怎么推動(dòng)?宣導(dǎo)?落地?關(guān)鍵詞分解?動(dòng)作文化?激勵(lì)故事?典型案例?

    4、 文化道具有哪些?形象化?話術(shù)?氛圍??jī)?nèi)部固定的儀式化?節(jié)日?如何團(tuán)建?

    5、 如何講好子文化故事?如何講故事別人愛(ài)聽(tīng)?講故事的步驟和方法?

    6、 母子文化的核心思想導(dǎo)向用語(yǔ)?能鏈接個(gè)人和組織情懷的話語(yǔ)有哪些?

    四、文化共創(chuàng)成果,內(nèi)容后續(xù)改善

    1、梳理文化宣講邏輯結(jié)構(gòu)

    2、覺(jué)察文化價(jià)值觀的分層分級(jí),關(guān)鍵點(diǎn),動(dòng)作文化設(shè)計(jì),推動(dòng)文化道具清單和文化儀式感

    3、找出內(nèi)部英雄故事人物,倡導(dǎo)的精神基因

    4、明確文化對(duì)組織氛圍、業(yè)務(wù)、個(gè)人夢(mèng)想的關(guān)系

    5、輔導(dǎo)升級(jí)迭代為什么要推動(dòng)母子文化融合、落地點(diǎn)、發(fā)光點(diǎn)


    第四講:課程總結(jié)感悟,感言互動(dòng)分享

    1、互動(dòng)感言分享

    2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)解答

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程

    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動(dòng)法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
    經(jīng)營(yíng)股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財(cái)務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購(gòu)管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動(dòng)法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
    組織變革
    股權(quán)激勵(lì)
    領(lǐng)導(dǎo)力
    技術(shù)研發(fā)
    財(cái)務(wù)管理
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