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    4006-900-901

    AIAG-VDA DFMEA設(shè)計失效模式與后果分析

    參加對象:技術(shù)部門、設(shè)計部門、工藝部門、制造部門和質(zhì)量部門的管理層及工程師。
    課程費(fèi)用:電話咨詢
    授課天數(shù):2天
    授課形式:內(nèi)訓(xùn)
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    80%的質(zhì)量問題都源于設(shè)計缺陷和工藝缺陷,質(zhì)量管理的被動局面則在于對這些缺陷缺乏有效的管理。

    DFMEA用嚴(yán)密的邏輯對工程師的設(shè)計方案進(jìn)行評審(其中包括對經(jīng)驗教訓(xùn)的分析總結(jié)),進(jìn)而找到解決問題的優(yōu)先順序和方案。這種系統(tǒng)化的方法能將工程師團(tuán)隊的技術(shù)很好地儲備起來,并使之規(guī)范化和文件化。

    根據(jù)最新版AIAG-VDA FMEA要求,系統(tǒng)地講解DFMEA要求、內(nèi)部邏輯、實施步驟和方法,幫助企業(yè)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解主機(jī)廠對潛在失效分析并進(jìn)行預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計可能出現(xiàn)的問題。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    使學(xué)員能熟練掌握FMEA,并能合理地運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計中的風(fēng)險分析及確定改進(jìn)措施;熟練掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系,將FMEA的輸出結(jié)果與設(shè)計流程中的其它工具結(jié)合,確保在設(shè)計中對風(fēng)險點進(jìn)行有效地管控。

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    單元

    主要內(nèi)容

    目的

    1

    DFMEA的實施



    步驟–1

    結(jié)構(gòu)分析:范圍定義

    目標(biāo)



    定義范圍的資源



    定義范圍的原則



    步驟–2

    結(jié)構(gòu)分析

    目標(biāo)



    系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件和零件的關(guān)系

    案例


    定義客戶



    方塊圖

    確定分析對象


    結(jié)構(gòu)樹

    案例分析:車窗升降系統(tǒng)


    將結(jié)構(gòu)樹鏈接到FMEA工作表格



    分組練習(xí)一



    步驟–3

    功能分析

    目標(biāo)



    系統(tǒng)元素/è功能è要求



    功能描述



    接口



    要求



    參數(shù)圖(P圖)



    功能關(guān)系可視化:從OEM分解至Tier-1直到Tier-n



    將功能分析鏈接到FMEA工作表格



    分組練習(xí)二



    步驟–4

    失效分析

    目標(biāo)



    失效的種類



    失效鏈

    案例分析


    將失效分析連接到FMEA工作表格



    失效后果、失效模式、失效原因



    步驟–5

    風(fēng)險分析

    現(xiàn)行預(yù)防控制、現(xiàn)行探測控制



    設(shè)計理解路線圖、設(shè)計控制結(jié)構(gòu)樹



    嚴(yán)重度、發(fā)生度、探測度



    行動優(yōu)先級



    SOD組合結(jié)構(gòu)



    步驟–6

    優(yōu)化改進(jìn)

    目標(biāo)



    優(yōu)先順序



    措施狀態(tài)



    FMEA成果文件



    步驟–7

    文檔化

    結(jié)果文檔化



    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程

    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場營銷
    經(jīng)營股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營
    組織變革
    股權(quán)激勵
    領(lǐng)導(dǎo)力
    技術(shù)研發(fā)
    財務(wù)管理
    生產(chǎn)管理
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