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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
專業(yè)銷售的概念始于美國心理學(xué)家E. K. Strong撰寫的《銷售心理學(xué)》,其核心發(fā)展至今即為人們熟知的專業(yè)銷售技巧(PSS)。專業(yè)銷售技巧的內(nèi)涵本身一直在變,始終與市場的發(fā)展同步,使得這一經(jīng)典的銷售模式靡久不衰,成為銷售人員的進(jìn)階教案或有經(jīng)驗(yàn)銷售人員的強(qiáng)化課程,從而減少不必要的彎路和失誤,促使銷售行為更為專業(yè)并發(fā)揮最大效益,做到“進(jìn)門之前有目的,出門之后有結(jié)果”,持續(xù)穩(wěn)定地獲得客戶承諾,縮短銷售周期,提高成交幾率。
本課程詳解專業(yè)銷售的流程、技巧和多種實(shí)操工具。這包括做最充分的銷售準(zhǔn)備并設(shè)定務(wù)實(shí)的訪談目標(biāo);在接近客戶中獲得好感,建立信任;通過有效的提問獲取客戶的關(guān)鍵信息、需求及關(guān)注;站在客戶的角度陳述產(chǎn)品性能及帶給客戶的利益;銷售演示和提案制作;預(yù)防及專業(yè)應(yīng)對客戶的反對意見;以及識別購買信號進(jìn)而及時(shí)地提出購買建議,達(dá)成交易。課程還總結(jié)了成功銷售人員的特質(zhì),即值得
【學(xué)習(xí)收獲】
【授課方式】
引進(jìn)英國Video Arts影視教材,生動形象,幫助學(xué)員在銷售技能領(lǐng)域快速起步和拓展
定制的課程內(nèi)容與專題討論確保培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作密切相關(guān),學(xué)以致用
提供多個(gè)實(shí)用的銷售工具表單供訓(xùn)后使用,指導(dǎo)學(xué)員在一線實(shí)踐中找到專業(yè)銷售路徑
01流程關(guān)鍵與核心
專業(yè)銷售流程的七個(gè)階段與關(guān)鍵行為
銷售核心——發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)和滿足客戶的需求
行為法則——問比說重要,需求比產(chǎn)品重要
成功銷售人員 AGREE特征模型
02銷售準(zhǔn)備與目標(biāo)
線索獲取、目標(biāo)發(fā)現(xiàn)、訪談預(yù)約三步驟解析
銷售三項(xiàng)準(zhǔn)備——客戶信息、競爭情報(bào)、公司資源
訪談兩類目標(biāo)——行為目標(biāo)與承諾目標(biāo)
專業(yè)銷售工具表單:銷售準(zhǔn)備檢查表
03客戶接近與開場
如何銷售自己:卡耐基人際關(guān)系法則應(yīng)用
建立信任的五大要素——從職業(yè)化到親和力
切入正題的五種方式——從提問題到講案例
專業(yè)銷售工具表單:訪談開場設(shè)計(jì)表
04需求發(fā)現(xiàn)與識別
四種關(guān)鍵行為——觀察、提問、傾聽、分析
三類提問模型——調(diào)查性、探究性和確認(rèn)性提問
如何發(fā)現(xiàn)有“質(zhì)量”的需求:與企業(yè)自身優(yōu)勢切合
專業(yè)銷售工具表單:需求調(diào)查提問表
05產(chǎn)品說明與利益
FAB模型——產(chǎn)品說明的特征利益轉(zhuǎn)化法則
基于客戶既有需求,精準(zhǔn)呈現(xiàn)產(chǎn)品利益
利益證明——案例、權(quán)威報(bào)告、獲獎榮譽(yù)等
專業(yè)銷售工具表單:產(chǎn)品利益陳述表
06銷售演示與提案
銷售演示——為激發(fā)客戶欲望開展的體驗(yàn)式營銷
促成演示機(jī)會,使客戶離購買更近一步
銷售提案——為促成交易而提交給客戶的建議書
專業(yè)銷售工具表單:客戶心理十五條
07異議分析與處理
客戶異議的六大真相分析——問題就是機(jī)會
走出異議處理誤區(qū)(插話打斷、爭辯等)
異議處理實(shí)操技巧(忽視法、補(bǔ)償法等)
專業(yè)銷售工具表單:異議處理五步法
08銷售締結(jié)與成交
識別購買信號——十大語言與行為購買信號解讀
提出成交建議——五種常用簽單手法與應(yīng)用
盡快落實(shí)合同,確保交易執(zhí)行
課程總結(jié):沒有客戶的八個(gè)原因
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