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    4006-900-901

    【TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師】五星教學(xué)——引導(dǎo)式培訓(xùn)技術(shù)

    參加對(duì)象:1.已參加過TTT初階授課技巧的學(xué)習(xí) 2.有一定授課經(jīng)驗(yàn)或課程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)經(jīng)理/教學(xué)設(shè)計(jì)師/培訓(xùn)講師; 3.需要承擔(dān)公司業(yè)務(wù)類/專業(yè)類課程開發(fā)的各級(jí)管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員,業(yè)務(wù)專家。
    課程費(fèi)用:電話咨詢
    授課天數(shù):2天
    授課形式:內(nèi)訓(xùn)
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報(bào)名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    五星教學(xué)活動(dòng)創(chuàng)造學(xué)習(xí)體驗(yàn)

          引導(dǎo)式技術(shù)是“以學(xué)員為中心,以講師為引導(dǎo)”的培訓(xùn)理念,培訓(xùn)應(yīng)該是最大限度的成為讓學(xué)員自己來完成學(xué)習(xí)的過程。在學(xué)習(xí)的過程中創(chuàng)造多樣性的教學(xué)活動(dòng),用不同的學(xué)習(xí)策略去取代演講,讓學(xué)員在課堂中有更多參與討論與體驗(yàn)的教學(xué)活動(dòng),這樣不僅讓課堂變得生動(dòng),同時(shí)也讓培訓(xùn)效果更為顯著。

     

    在課程開發(fā)中,企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)者常常遇到以下難題——

    • 課程形式單一:缺乏有效互動(dòng)性設(shè)計(jì),導(dǎo)致學(xué)習(xí)過枯燥直接影響果轉(zhuǎn)化;

    • 積極參與討論:成年人都有著豐富的經(jīng)驗(yàn),如何讓他們從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變;

    • 結(jié)合引導(dǎo)技術(shù):如何將引導(dǎo)與培訓(xùn)完美結(jié)合,讓課堂成為智慧共創(chuàng)的場(chǎng)域;

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    能夠運(yùn)用常用的引導(dǎo)工具與培訓(xùn)結(jié)合,創(chuàng)造更大的培訓(xùn)效果

    1)  應(yīng)用入場(chǎng)調(diào)查表、引導(dǎo)式調(diào)研的方式開展課程的開場(chǎng)互動(dòng),激發(fā)學(xué)員興趣

    2)  能夠?qū)W會(huì)進(jìn)行討論、趣味測(cè)試題的開發(fā),增加教學(xué)互動(dòng)環(huán)節(jié)

    3)  應(yīng)用案例五步法,ORID等方式引導(dǎo)學(xué)員深度參與,加強(qiáng)學(xué)員對(duì)主題的學(xué)習(xí)理解

    4)  應(yīng)用閉場(chǎng)圈、畫廊游覽等方式引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行高效總結(jié),以此鞏固課程的培訓(xùn)效果

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    項(xiàng)目操作流程:

    每位培訓(xùn)師帶著所講的一門課程進(jìn)入到TTT的課程學(xué)習(xí)中來,以終為始,實(shí)現(xiàn)課程學(xué)習(xí)體驗(yàn)和成果最大化!


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    引言  引導(dǎo)與培訓(xùn)的區(qū)別

    1)      開場(chǎng)活動(dòng):引導(dǎo)與培訓(xùn)的區(qū)別?

    2)      成年人的學(xué)習(xí)進(jìn)程

    3)     加深學(xué)員記憶的七個(gè)方法

     

    第一章 課程開啟—激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣

    1)     激發(fā)興趣的三大任務(wù):引起興趣、內(nèi)容聯(lián)系、社交需求

    2)     四種引導(dǎo)式開場(chǎng)

            入場(chǎng)調(diào)查表

            互動(dòng)式調(diào)查

            UMU趣味測(cè)試

            視覺引導(dǎo)

     

    第二章 五星教學(xué)—增強(qiáng)學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)點(diǎn)的掌握

    1)理解授課流程:一勾興趣、二講方法、三練本領(lǐng)、四收鳳尾

            一勾興趣-引人入勝的開場(chǎng)白

            二講方法-通俗易懂的精彩授課

            三練本領(lǐng)-教學(xué)活動(dòng)變干講為練習(xí)

            四收鳳尾-畫龍點(diǎn)睛的課程結(jié)尾

    2)五星活動(dòng)1:案例教學(xué)的設(shè)計(jì)與帶動(dòng)技巧

            好案例的標(biāo)準(zhǔn)3+1

            STAR讓案例更完整

            設(shè)計(jì)案例的討論問題

            案例分析實(shí)施五步流程

            練習(xí):請(qǐng)學(xué)員練習(xí)案例教學(xué)

    3)五星活動(dòng)2:如何組織好小組練習(xí)

            教學(xué)活動(dòng)的意義-學(xué)習(xí)金字塔

            如何清晰布置練習(xí)要求(規(guī)則、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn))

            引導(dǎo)小組呈現(xiàn)

            老師講評(píng)總結(jié):重“大”、顯“要”、精“細(xì)”、新“愿”

    4)五星活動(dòng)3:如何帶好暖場(chǎng)游戲

            基數(shù)與偶數(shù)

            我們不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗

            蓮花拉伸操

            讓我們同在一起

    5)五星活動(dòng)4:引導(dǎo)小組討論-啟發(fā)思考

            內(nèi)容的預(yù)先討論

            內(nèi)容的深層討論(ORID焦點(diǎn)討論法)

            內(nèi)容的應(yīng)用討論

    6)五星活動(dòng)5:趣味測(cè)試九法-變干講為練習(xí)

            填空、連線、選擇

            拼圖、排順序、收納箱

            看圖猜意思、拇指向上/下、大家來找茬

     

    第三章 互動(dòng)控場(chǎng)—提問反饋掌控有術(shù)

    1、    場(chǎng)控基本功

            掌控三寶

            緩兵之計(jì)

            學(xué)員定則

            異聲攏場(chǎng)

            預(yù)先框定

            錯(cuò)漏處理

    2、    典型異常情況處理

            問題學(xué)員的應(yīng)對(duì)技巧(小組討論與分享)

       過度參與的人、一言不發(fā)的人、挑釁的人、專家學(xué)員

            控場(chǎng)技術(shù)講解:

    1)      學(xué)員提出高難度問題怎么辦-五步應(yīng)答技巧

    2)      提問學(xué)員沒有反應(yīng)怎么辦?四個(gè)錦囊

    總結(jié):12個(gè)互動(dòng)控場(chǎng)小技巧

     

    第四章 課程收尾—引導(dǎo)學(xué)員總結(jié)轉(zhuǎn)化

    1)     高效總結(jié)的三大任務(wù):回顧內(nèi)容、總結(jié)收獲、倡導(dǎo)行動(dòng)

    2)     五種引導(dǎo)式收尾:

            音樂分享圈

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程

    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動(dòng)法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場(chǎng)營(yíng)銷
    經(jīng)營(yíng)股權(quán)
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    行政商務(wù)
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