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    4006-900-901

    魔力綻放的商務演講之道

    參加對象:企業(yè)高層、中層、基層管理者
    課程費用:電話咨詢
    授課天數(shù):2天
    授課形式:內訓
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    當眾講話到底有多難?看看統(tǒng)計數(shù)據(jù)就知道了:45%的美國人承認自己害怕對著一群人講話,卻只有30%的人說他們害怕死亡。在含有100多項恐懼因素的清單中,當眾演講位列第一。商界和職場的遺憾一樣,想法不為人知的聰明人比比皆是,在不是你去影響別人,就是你被別人影響的今天,笨嘴拙舌的人正在失去明天。

    為什么馬云可以用六分鐘贏得孫正義4000萬美金的投資?
    為什么喬布斯可以把產品發(fā)布會變成人人膜拜的roadshow藝術呢?
    因為他們擁有無與倫比的話語影響力!
    如果沒有這種能力,對外無法合眾聯(lián)橫,對內無法直指人心,是從優(yōu)秀邁向卓越的致命短板。不得不承認:能說會道的家伙,統(tǒng)治了整個世界!

    課程收益  PROGRAM BENEFITS
    • 學習至少開場方式,現(xiàn)場直接演練至少兩種方式。

    • 學習四種收尾方式,現(xiàn)場直接演練至少兩種方式

    • 認知觀點呈現(xiàn)要素,掌握演講說服力方法

    • 能夠轉變思維,進入客戶視角進行演講設計

    • 學會用不同的結構化方式進行觀點設計

    • 能夠運用工具講好帶有畫面感的故事

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    一、讓你的演講魔力覺醒——找到自我演講風格
    1、講授:美國與中國的軟實力之差
    2、測評:演講風格四象限測評

    3、講授:設定目標——蛻變自己,瀟灑上臺


    二、魔力從首尾開始綻放——商務演講首尾設計
    1、講授:演講七宗罪
    2、講授:開場方式五法

    • 演練:巧用類比找痛點

    • 演練:高效提問法

    • 演練:故事導入法

    • 演練:權威數(shù)據(jù)法

    • 演練:幽默導入法

    3、練習:開場三要素綜合設計
    4、講授:結尾方式四種

    • 案例:倡議+鼓勵

    • 案例:講故事+點題

    • 案例:幽默結尾

    • 案例:首尾呼應

    5、練習:結尾演練


    三、魔力綻放工具箱——商務演講呈現(xiàn)與說服技術
    1、講授:演講黃金圈的邏輯
    2、講授:演講流程設計(導入概念、解剖節(jié)點、演繹場景、倡導應用)
    3、案例:觀點呈現(xiàn)三原則(言簡意賅、老話新說、聽覺美感)
    4、講授:魔力說服工具箱

    • 練習:工具箱之一:總結現(xiàn)象-原因分析-引出舉措-證明價值-鼓勵行動

    • 練習:工具箱之二:直述觀點-現(xiàn)身說法-首尾呼應

    5、講授:詞“匯”有術三法


    四、打開魔力大門的入口——轉換視角的演講設計
    1、討論:講者與聽眾的十大問題
    2、講授:魔力入口三要素(演講目標、為聽眾制造情感體驗、找到聽眾關聯(lián)點)

    3、練習:聽眾接受的三重門(目標、理由、要點)


    五、魔力路標設置——如何帶領聽眾走完商務演講全程
    1、講授:魔力路標三原則
    2、案例:魔力路標設置一:經典好萊塢(壞蛋+英雄)
    3、案例:魔力路標設置二:經典喬布斯(問題+辦法)
    4、案例:魔力路標設置三:經典中國菜(觀點+故事)

    5、練習:上帝視角、baby視角、三維視角、正反視角的路標練習


    六、登堂入室的魔力綻放——充滿畫面感的成功演講
    1、案例:午后的檸檬——酸爽感覺的畫面感
    2、講授:Polt(情節(jié)化):增加聽眾帶入感
    3、講授:Imagery(形象化):鮮活得難以忘懷
    4、講授:Color(色彩化):色彩喚醒情感
    5、練習:使用“P.I.C”工具進行分享
    6、互動:回顧總結

    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程

    業(yè)務范疇
    量身定制化的經典內訓課程
    人力資源
    勞動法
    培訓發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場營銷
    經營股權
    戰(zhàn)略管理
    行政商務
    財務管理
    研發(fā)管理
    生產管理
    物流管理
    采購管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經營
    組織變革
    股權激勵
    領導力
    技術研發(fā)
    財務管理
    生產管理
    聯(lián)系我們   CONTACT US

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