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    4006-900-901

    科技強國關鍵政策解讀

    參加對象:企業(yè)中高層管理者,企業(yè)家
    課程費用:電話咨詢
    授課天數(shù):1天
    授課形式:內訓
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    截止202110月,國家發(fā)布了重要文件有《知識產權強國建設綱要》、《全民科學素質行動綱要》,配套了北京證券交易所和濟南全國人才信用系統(tǒng)(試點),這些變化已經開始深刻地影響各地的產業(yè)政策和商業(yè)環(huán)境,作為企業(yè)經營管理者,有必要系統(tǒng)地了解這些政策的內容,理解其背后的動因,預判未來的變化和思考企業(yè)的對策。

    科技強國時代企業(yè)的經營范式從規(guī)模創(chuàng)造專項價值創(chuàng)造,是從科學到利潤的跳躍,在這個鏈條上實現(xiàn)跨越,企業(yè)家和高管團隊,必須要拓展新的認知邊界,重建知識結構。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    1. 了解國家科技強國政策的必要性和緊迫性
    2. 詳細解讀主要政策要點
    3. 詳細解讀資源配套平臺
    4. 思考企業(yè)的對策與方略

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第一講:十九大科技強國的總方針

    一、十九大文件對科技強國的定義

    1. 科技強國的總目標

    2. 科技強國的三步走定義

    3. 科技強國的人才制度

    理解:國策對我們會產生哪些影響

    二、解讀:科技強國是生存和崛起的必由之路

    1. 從美國的專利貿易看第三產業(yè)的高附加值

    2. 德國中小企業(yè)與義務中小企業(yè)的利潤對比

    3. 日本企業(yè)的技術攻守道與諾貝爾獎

    思考:如果不進行科技強國,我們會面對怎樣的未來


    第二講:整體政策法律資金和平臺配套

    一個綱領、四個支撐,構成科技強國配套支持

    1. 一個綱領:《知識產權強國建設綱要》

    2. 四個支撐

    1)雙減與職業(yè)教育

    2)《全民科學素質行動規(guī)劃》

    3)北京證券交易所

    4)濟南(國家級)人力資源信用平臺


    第三講:《知識產權強國建設綱要(2021-2035》解讀

    一、建設綱要概述和目標

    二、2025年知識產權強國的具體目標

    1. 2025年,與知識產權有關的交易占GDP的比重為25%,直接知識產權交易額3500億。

    2. 美、德、日,三國數(shù)據(jù)同類對比

    3. 這個目標的挑戰(zhàn)性在哪里?

    三、三個重要完善:法律、執(zhí)行、人才

    1. 司法程序的完善:從申訴受理開始司法保護

    2. 調節(jié)、行政、司法并舉的保護行為

    3. 知識產權調查員的專業(yè)設置和服務下沉

    四、四個層面上的著力推動

    層面一:鼓勵大學開設知識產權一級學院和學科

    層面二:專利版權商標的多元評估體系和資產化

    層面三:鼓勵大企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)開發(fā)知識產權集群

    層面四:鼓勵資本市場對知識產權企業(yè)IPO支持


    第四講:《全民科學素質行動規(guī)劃綱要(2021-2035》解讀

    一、科學素質的重要性

    1. 科學素質與科學研究的是科學強國的一體兩翼

    2. 科學素質與創(chuàng)新人才大軍的關系 

    二、科學素質與基礎教育的關系

    1. 科學素質的定義

    2. 雙減政策與科學素養(yǎng)的關系

    三、四類主要人員科學素質的提高

    1. 在校學生科學素質的提高

    2. 產業(yè)工人科學素質的提高

    3. 農民科學素質的提高

    4. 企業(yè)干部科學素質的提高


    第五講:北京證券交易所配套解讀

    1. 北交所的分工和定義:鼓勵硬科技

    2. 從新三板精選層上市條件,看科技企業(yè)發(fā)展模式

    3. 中小企業(yè)科技創(chuàng)新的幾條路徑


    第六講:全國人才信用體系和交易市場解讀

    1. 濟南國家級人力資本產業(yè)園的開設意義

    2. 人才大數(shù)據(jù)對科技強國的作用

    3. 從結果評級到過程評價

    4. 從企業(yè)內部評價到社會整體評價

    5. 行為和評價成為人才大數(shù)據(jù)的基礎


    第七講:企業(yè)干部對企業(yè)經營戰(zhàn)略的思考

    1. 如何面對科技強國帶來的產業(yè)升級

    2. 如何參與科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

    3. 如何借助外部創(chuàng)新并激活內部創(chuàng)新

    4. 德國小型科技企業(yè)的商業(yè)模型借箭

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