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    4006-900-901

    政府采購基礎知識與投標策略與技巧

    參加對象:政府采購招投標相關從業(yè)人員
    課程費用:電話咨詢
    授課天數(shù):1天
    授課形式:內訓
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    《中華人民共和國政府采購法》自2002年施行,《中華人民共和國招標投標法實施條例》自2015年施行。而政府采購的項目如何去投標、招標、采購等,如何能夠提高招投標命中率?

    掌握政府采購法律法規(guī),學會招標文件的編制技巧,以及邏輯結構,促成政府采購及投標中的招標人、投標人及政府采購交易相關方的應對技巧與方法。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    1. 掌握政府采購招投標的基本概念及操作流程;
    2. 掌握政府采購項目招標及非招標采購方式的區(qū)別和基本操作流程
    3. 掌握編制投標文件的技巧;
    4. 學會分析招標文件,掌握招標文件的物理結構和邏輯機構
    5. 掌握分析招標文件評分辦法的三個維度

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    導入:請大家討論后列出本次培訓希望解決的問題

    第一講:政政府采購的基本概念及法律法規(guī)

    一、政府采購的基本概念

    1. 政府采購定義

    2. 政府采購對象

    3. 政府采購原則

    4. 政府采購形式

    案例:集中采購與分散采購的形式

    案例:各省份的限額標準

    二、政府采購方式

    方式一:公開招標

    方式二:邀請招標

    方式三:競爭性談判

    方式四:競爭性磋商

    方式五:詢價

    方式六:單一來源

    三、政府采購的法律法規(guī)

    1. 政府采購法律法規(guī)的體系

    2. 政府采購法律法規(guī)的分類

    案例:政府采購工程項目適用什么法律、政府采購國際機電產品適用什么法律

    四、財政部核心規(guī)范文件介紹

    文件一:政府采購非招標管理辦法

    文件二:政府采購貨物和服務招標投標管理辦法

    文件三:政府采購評審專家管理辦法

    文件四:政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展暫行辦法

    文件五:政府采購節(jié)能環(huán)保相關政策

    文件六:政府采購供應商投訴處理辦法

    五、三大政府采購核心關鍵

    1. 小微企業(yè)的認定標準

    2. 政府采購法第二十二條合格投標人的認定

    3. 政府采購質疑和投訴的要求和流程


    第二講:招投標的基本概念

    一、招投標制度的起源和發(fā)展

    案例:電子化招投標全流程介紹

    思考:招標電子化會給投標人帶來哪些變化?

    二、招標各流程簡介

    第一步:招標

    第二步:投標

    第三步:開標

    第四步:評標

    第五步:中標

    第六步:合同簽署


    第三講:招標文件解析

    一、招標文件構成

    1. 三位一體

    1)招標方的采購需求

    2)投標人的投標指引

    3)評委的評審依據(jù)

    案例:茶壺里煮餃子,倒不出來了

    2. 招標文件結構

    1)物理形式結構

    2)內在邏輯結構

    二、核心內容講解

    1. 資格條件

    1)資格條件分類

    2)資格條件詳述

    2. 實質性條款

    1)商務實質性條款

    2)技術實質性條款

    3. 評分辦法

    實戰(zhàn)模擬:應用招標文件分析工具,對一份招標文件進行分析

    案例:權重、分布、分點

    案例:層級、范圍、數(shù)字、和與或


    第四講:投標文件編制技能提升

    一、投標文件的四種檔次

    第一檔:不違法

    1)圍標和串標

    案例:計算機mac地址相同認定的串標

    案例:工程量清單計價軟件編號相同被認定串標

    2)法律約定違法的情況

    第二檔:不廢標

    1)法律約定投標被廢標的情況

    2)招標文件中的廢標項

    小組討論:實務中常見廢標情況匯總

    第三檔:得高分

    第四檔:中標

    二、投標文件制作4大要領

    要領一:一個完整的流程

    小組討論:完整的招標文件制作流程應該是怎么樣的

    1)完整流程展示

    2)標書分析會

    3)人員分工和時間節(jié)點

    要領二:兩個重點

    1)重點針對評分辦法中的分數(shù)分布點

    2)報價的四種因素

    案例:零元中標

    要領三:三個原則

    1)2/8原則

    小組討論:自己公司投標時哪些材料可以歸到“8”這類

    2)互審原則

    案例:互審檢查清單

    1)誠信原則

    案例:各省市通報的虛假應標懲罰案例

    要領四:四個技巧

    1)評標便利性

    2)閱標沖擊力

    3)評分卡位度

    4)主觀分高分技巧

    案例:實施方案比較

    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程

    業(yè)務范疇
    量身定制化的經典內訓課程
    人力資源
    勞動法
    培訓發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場營銷
    經營股權
    戰(zhàn)略管理
    行政商務
    財務管理
    研發(fā)管理
    生產管理
    物流管理
    采購管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經營
    組織變革
    股權激勵
    領導力
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    生產管理
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    聯(lián)系電話:4006-900-901

    微信咨詢:威才客服

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