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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
4D系統(tǒng)是NASA獨有的世界上最先進的技術(shù)和團隊建設(shè)的人才培養(yǎng)方式。15年來,NASA以項目組、技術(shù)組、經(jīng)營管理組等為對象,通過對500 個團隊的培訓(xùn)和長期跟蹤,發(fā)現(xiàn)了打造卓越團隊的秘訣。4D系統(tǒng)在2009年獲得美國ICF(國際教練協(xié)會)教練大獎,該項目以具有科學(xué)性、權(quán)威性、有效性、簡潔性、易用性等特點開始廣泛在商界中推廣。4D卓越團隊建設(shè)是一套可以幫助管理者快速識人、用人,快速提升領(lǐng)導(dǎo)力,快速改變團隊工作背景的管理工具。它能支持企業(yè)管理者:
使企業(yè)在不新增投入的情況下,充分激活團隊潛能,打造出高績效團隊,提升業(yè)績、改善效益、增加利潤。
為什么要選擇《4D卓越團隊建設(shè)》課程 ?
假如以上這些是您需要的,打造您的夢幻團隊就會為您解密如何可以擁有這樣的團隊背景!因為它已經(jīng)在美國航空航天局的500個項目團隊中得以驗證,2700多位科學(xué)家、工程師和經(jīng)理人親身經(jīng)歷并受用其中。
同時 “持續(xù)高績效”和“持續(xù)發(fā)展”是企業(yè)的永恒價值,激活最寶貴的資源——“員工的智能”,是企業(yè)永恒價值得以實現(xiàn)的關(guān)鍵。《4D卓越團隊建設(shè)》的關(guān)注焦點正是如何識別和激發(fā)員工的智慧、如何激活團隊蘊藏的巨大潛能、如何將團隊工作背景改變成高績效團隊的工作背景,以達成企業(yè)高績效目標(biāo)。
最后以“人“為本的起點是對”人“的了解,所以,《4D卓越團隊建設(shè)》不是理論和概念,而是一套簡單、實用、有效的工具和技巧。課程中學(xué)員就能開始掌握與運用。通過《4D卓越團隊建設(shè)》可以支持企業(yè)的管理者迅速提升帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導(dǎo)力。
1、學(xué)習(xí)4D系統(tǒng)的價值
2、4D系統(tǒng)的背景與核心理念
3、用4D發(fā)現(xiàn)你的個人關(guān)注點
4、用4D識別他人
5、用4D診斷團隊的文化背景
6、了解如何通過八項行為打造卓越團隊;
7、如何用4D發(fā)揮團隊成員的積極性,提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力;
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