www.gxgnanzhuang.cn-国产成a人片在线观看视频首页,99久久全国免费久观看,国产又粗又黄又爽又刺激网站,欧美VPSWINDOWS极品

<sup id="4mgqa"><samp id="4mgqa"></samp></sup>
<del id="4mgqa"><sup id="4mgqa"></sup></del>
  • <bdo id="4mgqa"></bdo>
    <ul id="4mgqa"><sup id="4mgqa"></sup></ul>
  • <cite id="4mgqa"><table id="4mgqa"></table></cite>
    <strike id="4mgqa"></strike>
    4006-900-901

    降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊【新增】

    參加對象:企業(yè)各級管理人員:包括高層領導、中層管理者和基層主管等
    培訓價格:4980/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
    培訓時長:2天
    授課形式:公開課
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓服務,歡迎咨詢!

    近期開課  COURSES NEAR FUTURE
    • 2025年03月27~28日 上海
    • 2025年04月23~24日 北京
    • 2025年05月22~23日 深圳
    • 2025年08月28~29日 上海
    • 2025年09月12~13日 北京
    • 2025年10月23~24日 深圳
    課程背景  COURSE BACKGROUND

    在當前競爭激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)面臨著越來越大的成本壓力和效益挑戰(zhàn)。為了提高企業(yè)的競爭力和生存能力,降本增效成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略目標。而 OKR 目標管理作為一種先進的管理方法,能夠幫助企業(yè)明確目標、聚焦重點、提高執(zhí)行力,從而實現(xiàn)降本增效的目標。

    共創(chuàng)式 OKR 目標管理工作坊將通過理論講解、案例分析、小組討論和實踐演練等多種方式,幫助學員深入理解 OKR 目標管理的理念和方法,掌握共創(chuàng)式 OKR 目標管理的流程和技巧,提高團隊的協(xié)作能力和執(zhí)行力,實現(xiàn)降本增效的目標。


    課程收益  PROGRAM BENEFITS
    1. 深入理解 OKR 目標管理的理念和方法,掌握共創(chuàng)式 OKR 目標管理的流程和技巧。

    2. 學會制定明確、可衡量、具有挑戰(zhàn)性的 OKR 目標,確保目標與企業(yè)戰(zhàn)略和團隊任務相一致。

    3. 掌握 OKR 目標的跟蹤和評估方法,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效的措施進行調(diào)整和改進。

    4. 提高團隊的協(xié)作能力和執(zhí)行力,通過共創(chuàng)式 OKR 目標管理激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。

    5. 實現(xiàn)降本增效的目標,通過 OKR 目標管理優(yōu)化企業(yè)的資源配置,提高企業(yè)的運營效率和效益。

    課程大綱  COURSE OUTLINE
    第一章、OKR 目標管理概述
    • OKR 的定義、特點和價值

    • OKR 與傳統(tǒng)目標管理的區(qū)別

    • OKR 在企業(yè)中的應用案例


    第二章、共創(chuàng)式 OKR 目標管理的理念和方法
    • 共創(chuàng)式 OKR 的定義和特點

    • 共創(chuàng)式 OKR 的流程和步驟

    • 共創(chuàng)式 OKR 的關鍵成功因素


    第三章、OKR 目標的制定與分解
    • 如何確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標和關鍵結(jié)果

    • 如何將企業(yè)目標分解為團隊和個人目標

    • 目標制定的原則和方法


    第四章、OKR 目標的跟蹤與評估
    • 如何建立有效的跟蹤機制

    • 如何進行目標的評估和反饋

    • 如何調(diào)整和改進目標


    第五章、共創(chuàng)式 OKR 目標管理的團隊協(xié)作
    • 如何促進團隊成員之間的溝通和協(xié)作

    • 如何解決團隊協(xié)作中的問題和沖突

    • 團隊協(xié)作的工具和方法


    第六章、降本增效的策略和方法
    • 如何通過 OKR 目標管理實現(xiàn)降本增效

    • 降本增效的策略和方法

    • 案例分析和經(jīng)驗分享


    第七章、實踐演練與案例分析
    • 小組實踐演練:制定共創(chuàng)式 OKR 目標管理方案

    • 案例分析:企業(yè)降本增效的成功案例

    • 小組匯報和交流分享


    第八章、課程總結(jié)與展望
    • 課程內(nèi)容回顧和總結(jié)

    • 共創(chuàng)式 OKR 目標管理的未來發(fā)展趨勢

    • 對學員的持續(xù)學習和實踐建議。

    講師介紹  LECTURER

    上海威才咨詢 | 特聘講師

    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程
    業(yè)務范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓課程
    人力資源
    勞動法
    培訓發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場營銷
    經(jīng)營股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務
    財務管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營
    組織變革
    股權(quán)激勵
    領導力
    技術(shù)研發(fā)
    財務管理
    生產(chǎn)管理
    數(shù)據(jù)驅(qū)動下的智慧學習云平臺
    聯(lián)系我們   CONTACT US

    聯(lián)系電話:17821361800

    微信咨詢:威才客服

    企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com

    【報名流程】
    A方式在線報名(點擊填寫報名表)
    B方式:公司名稱 + 學員姓名 + 聯(lián)系電話,發(fā)送至shwczx@shwczx.com郵箱。

    【信息確認】
    收到報名信息后,我們會24小時內(nèi)與您電話確認,再提供課程確認函。

    【官方網(wǎng)站】www.gxgnanzhuang.cn

    ?

    1.點擊下面按鈕復制微信號

    13812819979

    點擊復制微信號

    上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司

    久久婷婷综合色丁香五月| gogogo高清在线观看中文版| 亚洲亚洲人成综合网络| 插B内射18免费视频| 99久久精品免费看国产一区二区三区| 大地资源影视在线播放| 最好免费观看高清视频免费| 无码精品中文字幕a| 国产99久久久久久免费看| 最好看的中文视频最好的中文|