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    4006-900-901

    跟華為學(xué)戰(zhàn)略:戰(zhàn)略解碼—將目標(biāo)拆解到經(jīng)營(yíng)單元【新增】

    參加對(duì)象:企業(yè)高層管理人員:包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等
    培訓(xùn)價(jià)格:6800/人(含:教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
    培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
    授課形式:公開(kāi)課
    聯(lián)系電話(huà):4006-900-901 / 17821361800(小威)

    注:本課程可針對(duì)企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢(xún)!

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    近期開(kāi)課  COURSES NEAR FUTURE
    • 2025年07月25~26日 深圳
    課程背景  COURSE BACKGROUND

    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)要想取得成功,必須制定明確的戰(zhàn)略目標(biāo),并將其有效地轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃。華為作為全球領(lǐng)先的科技企業(yè),在戰(zhàn)略管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。其戰(zhàn)略解碼方法能夠?qū)⑵髽I(yè)目標(biāo)拆解到經(jīng)營(yíng)單元,確保每個(gè)部門(mén)和員工都清楚自己的目標(biāo)和任務(wù),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地。

    本課程將深入剖析華為的戰(zhàn)略解碼方法,幫助學(xué)員掌握將目標(biāo)拆解到經(jīng)營(yíng)單元的技巧和工具,提升企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS
    1. 學(xué)習(xí)華為的戰(zhàn)略解碼方法,掌握將企業(yè)目標(biāo)拆解到經(jīng)營(yíng)單元的流程和工具。

    2. 了解如何制定明確的戰(zhàn)略目標(biāo),并將其轉(zhuǎn)化為具體的業(yè)務(wù)指標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。

    3. 學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),確保戰(zhàn)略解碼的過(guò)程順利進(jìn)行。

    4. 提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和協(xié)作能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地。

    5. 通過(guò)案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練,加深對(duì)戰(zhàn)略解碼的理解和應(yīng)用能力。

    課程大綱  COURSE OUTLINE
    第一章、華為戰(zhàn)略管理概述
    • 華為的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略演進(jìn)

    • 華為戰(zhàn)略管理的理念和方法

    • 戰(zhàn)略解碼在華為戰(zhàn)略管理中的地位和作用


    第二章、戰(zhàn)略解碼的基本概念和流程
    • 戰(zhàn)略解碼的定義和目的

    • 戰(zhàn)略解碼的流程和步驟

    • 戰(zhàn)略解碼的關(guān)鍵成功因素


    第三章、目標(biāo)設(shè)定與分解
    • 如何制定明確的戰(zhàn)略目標(biāo)

    • 目標(biāo)分解的方法和工具

    • 如何確保目標(biāo)的一致性和協(xié)同性


    第四章、指標(biāo)體系構(gòu)建
    • 如何構(gòu)建科學(xué)合理的指標(biāo)體系

    • 指標(biāo)的選取和定義

    • 指標(biāo)的權(quán)重分配和考核方法


    第五章、行動(dòng)計(jì)劃制定
    • 如何制定具體的行動(dòng)計(jì)劃

    • 行動(dòng)計(jì)劃的內(nèi)容和格式

    • 行動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)控


    第六章、溝通與協(xié)調(diào)
    • 戰(zhàn)略解碼過(guò)程中的溝通技巧和方法

    • 如何協(xié)調(diào)不同部門(mén)和團(tuán)隊(duì)之間的利益關(guān)系

    • 溝通與協(xié)調(diào)的工具和平臺(tái)


    第七章、案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練
    • 華為戰(zhàn)略解碼的成功案例分析

    • 模擬企業(yè)戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)演練

    • 案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練的總結(jié)與反思


    第八章、課程總結(jié)與展望
    • 課程內(nèi)容回顧和總結(jié)

    • 戰(zhàn)略解碼的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和挑戰(zhàn)

    • 對(duì)學(xué)員的持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐建議

    講師介紹  LECTURER

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