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    4006-900-901

    企業(yè)如何通過數(shù)字化轉型來降本增效【新增】

    參加對象:企業(yè)高層管理人員、中層管理人員、業(yè)務骨干
    培訓價格:4800/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
    培訓時長:2天
    授課形式:公開課
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓服務,歡迎咨詢!

    近期開課  COURSES NEAR FUTURE
    • 2025年06月12~13日 蘇州
    課程背景  COURSE BACKGROUND
    在當今數(shù)字化時代,企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭和不斷變化的客戶需求。傳統(tǒng)的商業(yè)模式和管理方式已經(jīng)難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求,數(shù)字化轉型成為企業(yè)實現(xiàn)降本增效、提升競爭力的必然選擇。

    數(shù)字化轉型涉及企業(yè)的各個方面,包括業(yè)務流程、組織架構、技術應用、數(shù)據(jù)管理等。然而,很多企業(yè)在數(shù)字化轉型過程中面臨著諸多挑戰(zhàn),如缺乏明確的戰(zhàn)略規(guī)劃、技術應用不當、數(shù)據(jù)管理不善、人才短缺等。

    為了幫助企業(yè)更好地理解數(shù)字化轉型的意義和方法,掌握數(shù)字化轉型的關鍵技術和工具,實現(xiàn)降本增效的目標,特開設 “企業(yè)如何通過數(shù)字化轉型來降本增效” 培訓課程。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS
    • 了解數(shù)字化轉型的趨勢和挑戰(zhàn),為企業(yè)制定數(shù)字化轉型戰(zhàn)略提供指導。

    • 掌握數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略規(guī)劃方法,明確企業(yè)數(shù)字化轉型的目標和路徑。

    • 學習數(shù)字化技術在業(yè)務流程優(yōu)化中的應用,提高業(yè)務流程的效率和質量。

    • 通過流程再造和自動化,降低企業(yè)運營成本,提高企業(yè)競爭力。

    • 認識數(shù)據(jù)在數(shù)字化轉型中的重要性,掌握數(shù)據(jù)管理的方法和工具。

    • 建立數(shù)據(jù)驅動的決策機制,提高企業(yè)決策的準確性和及時性。

    • 了解數(shù)字化人才的需求和特點,制定數(shù)字化人才培養(yǎng)計劃。

    • 提升員工的數(shù)字化技能和素養(yǎng),為企業(yè)數(shù)字化轉型提供人才支持。

    • 學習數(shù)字化創(chuàng)新的方法和案例,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。

    • 通過數(shù)字化創(chuàng)新,開拓新的業(yè)務領域,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展


    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第一章、數(shù)字化轉型概述

    • 數(shù)字化轉型的概念和意義。

    • 數(shù)字化轉型的趨勢和挑戰(zhàn)。

    • 數(shù)字化轉型的成功案例分析。


    第二章、數(shù)字化轉型戰(zhàn)略規(guī)劃

    • 企業(yè)數(shù)字化轉型的目標和定位。

    • 數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

    • 數(shù)字化轉型的組織架構和治理模式。


    第三章、業(yè)務流程優(yōu)化與數(shù)字化

    • 業(yè)務流程優(yōu)化的原則和方法。

    • 數(shù)字化技術在業(yè)務流程優(yōu)化中的應用。

    • 流程再造和自動化的案例分析。


    第四章、數(shù)據(jù)管理與數(shù)字化轉型

    • 數(shù)據(jù)在數(shù)字化轉型中的重要性。

    • 數(shù)據(jù)管理的方法和工具。

    • 數(shù)據(jù)驅動的決策機制建立。


    第五章、數(shù)字化技術與工具

    • 人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等數(shù)字化技術的應用。

    • 數(shù)字化營銷、數(shù)字化供應鏈、數(shù)字化生產(chǎn)等領域的數(shù)字化工具介紹。


    第六章、數(shù)字化人才培養(yǎng)

    • 數(shù)字化人才的需求和特點。

    • 數(shù)字化人才培養(yǎng)的方法和途徑。

    • 員工數(shù)字化技能提升的策略。


    第七章、數(shù)字化創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展

    • 數(shù)字化創(chuàng)新的方法和案例。

    • 數(shù)字化創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的影響。

    • 企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新的策略和實踐。


    第八章、課程總結與展望

    • 回顧課程內(nèi)容,總結重點和難點。

    • 展望數(shù)字化轉型的未來發(fā)展趨勢。

    • 鼓勵學員將所學知識應用到實際工作中,推動企業(yè)數(shù)字化轉型。

    講師介紹  LECTURER

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