★供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐課程（SCOR-DS）培訓(xùn)課程-企業(yè)培訓(xùn)公開課-上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司

近期開課 COURSES NEAR FUTURE

2024年09月20~21日上海
2024年12月07~08日北京

課程背景 COURSE BACKGROUND

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

培訓(xùn)費(fèi)：￥6800/人（頒發(fā)的課程證書）

-ASCM備案的證書全套學(xué)習(xí)方案優(yōu)惠價(jià)是10580元（12180元），分項(xiàng)如下：

SCOR DS基礎(chǔ)培訓(xùn)費(fèi)用：6800元；

ASCM備案證書及學(xué)習(xí)資料費(fèi)用：3780元

ASCM會(huì)員：1600元

*如是ASCM有效會(huì)員，可減免1600元

‐ 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

‐ 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

前言：

隨著我們進(jìn)入到VUCA（Volatile，Uncertain，Complex，Ambiguous的縮寫），即進(jìn)入到易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性的烏卡時(shí)代，供應(yīng)鏈管理也隨之發(fā)生了巨大變化。

供應(yīng)鏈管理不再是面對以上的線性管理模式，而是面對以下動(dòng)態(tài)的、需求驅(qū)動(dòng)的、數(shù)字化、協(xié)同的、全渠道供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)管理。

另外，本次更新，讓SCOR-DS全球供應(yīng)鏈與運(yùn)營流程與績效的標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍，從制造業(yè)擴(kuò)展到相關(guān)的服務(wù)行業(yè)。

"對我們來說，為供應(yīng)鏈專業(yè)人士提供最新的競爭能力是至關(guān)重要的，這將進(jìn)一步提高他們的技能，使他們能夠在行業(yè)內(nèi)茁壯成長。"ASCM首席執(zhí)行官Abe Eshkenazi在一份聲明中說："這次對SCOR的更新提供了一個(gè)更全面的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)能夠利用它并確保他們的供應(yīng)鏈發(fā)揮出全部潛力。

含金量：

ASCM-APICS：是一家超過60年端到端卓越供應(yīng)鏈和運(yùn)行管理理論的領(lǐng)導(dǎo)者，也是世界級供應(yīng)鏈與運(yùn)營專業(yè)知識的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，目前是全球最大的供應(yīng)鏈研究組織。APICS 通過完整的知識體系，創(chuàng)新的研究，將供應(yīng)鏈知識系統(tǒng)化、流程化地推廣并服務(wù)于廣大受眾群體。2019年9月4日，ASCM協(xié)會(huì)出現(xiàn)，APICS成為其一個(gè)重要的品牌。目前絕大多數(shù)的500強(qiáng)企業(yè)在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域直接采用APICS的專業(yè)認(rèn)證作為提升管理人員的專業(yè)水準(zhǔn)，并作為全球企業(yè)的供應(yīng)鏈與運(yùn)營管理者的統(tǒng)一專業(yè)語言。目前全球各地超過150,000的行業(yè)標(biāo)桿與職業(yè)精英通過了此認(rèn)證。

課程背景：

國際供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)（ASCM）發(fā)布了新的供應(yīng)鏈運(yùn)營參考數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)（Supply Chain Operations Reference Digital Standard），簡稱SCOR DS，這是自1996年SCOR成立以來最重要的更新。

新的SCOR-DS實(shí)現(xiàn)了開放獲取框架的現(xiàn)代化，其中包括了彈性、經(jīng)濟(jì)性和可持續(xù)性指標(biāo)和基準(zhǔn)；支持零售、全渠道、戰(zhàn)略采購的流程變革，以及供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的整體協(xié)調(diào)。此外，新的SCOR DS將端到端的供應(yīng)鏈思維從線性的、以貿(mào)易伙伴為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)的、同步的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)化的思維，更多關(guān)注于市場驅(qū)動(dòng)力、可視性和協(xié)作。新的SCOR-DS由一個(gè)多元化的主題專家小組開發(fā)，更新了流程、指標(biāo)、技能和實(shí)踐，以確保覆蓋多個(gè)行業(yè)例如服務(wù)業(yè)。此外，績效指標(biāo)和實(shí)踐也得到了審查和修訂，為企業(yè)提供了衡量和改進(jìn)其供應(yīng)鏈的新方法。

課程收益 PROGRAM BENEFITS

學(xué)習(xí)SCOR-DS，您能獲得什么？

企業(yè)受益

1. 加速供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級，最大限度完善供應(yīng)鏈并提升業(yè)務(wù)績效

2. 基于年度銷售額，平均降低3%運(yùn)營成本

3. 庫存周轉(zhuǎn)率提升20%

4. 系統(tǒng)功能增強(qiáng)、實(shí)施速度提升30%

個(gè)人受益（運(yùn)用SCOR模型）

1. 學(xué)習(xí)評估供應(yīng)鏈績效指標(biāo)體系

2. 學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)、管理供應(yīng)鏈的流程標(biāo)準(zhǔn)

3. 學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈的最佳實(shí)踐分類與清單

4. 學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈人才技能要求

5. 獲得SCOR DS培訓(xùn)證書

課程目標(biāo)：

‐ 本課程是由講師主導(dǎo)的互動(dòng)型的培訓(xùn)課程，課程時(shí)間為 2天。學(xué)員將參加小組討論和完成的獨(dú)立的練習(xí)。課程鼓勵(lì)學(xué)員、講師的積極互動(dòng)，通過系統(tǒng)的方法使學(xué)員了解SCOR 的專業(yè)術(shù)語、流程的績效指標(biāo)和流程實(shí)踐，從而系統(tǒng)地掌握下列方面的內(nèi)容：

‐ 供應(yīng)鏈流程：使用標(biāo)準(zhǔn)的SCOR DS流程體系描述供應(yīng)鏈，深入研究每一流程部分，并致力于流程建模。

‐ 供應(yīng)鏈績效指標(biāo)：SCOR DS的績效指標(biāo)建立在可靠性、響應(yīng)性、敏捷性、成本、贏利性、資產(chǎn)管理效率、環(huán)保及社會(huì)貴任，課程將討論供應(yīng)鏈的績效指標(biāo)體系的選擇和使用。

‐ 供應(yīng)鏈實(shí)踐：學(xué)員將學(xué)習(xí)確定流程的成熟度；掌握如何評估供應(yīng)鏈活動(dòng)以及如何應(yīng)用最佳實(shí)踐。

‐ 供應(yīng)鏈人才技能：SCOR DS模型還闡述了成功的供應(yīng)鏈運(yùn)作所需要的人才技能，經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)。

課程特色：

‐ 課程采用APICS英文原版資料（強(qiáng)思中文授課全中文翻譯）

‐ 由具有精湛講課技巧，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，活躍在管理及咨詢領(lǐng)域，APICS授權(quán)的SCOR-DS認(rèn)證導(dǎo)師授課。

‐ 采用世界最具權(quán)威性和公信力的概念和術(shù)語，與全球產(chǎn)業(yè)的共同管理語言接軌。

‐ 課程內(nèi)容完整連貫，構(gòu)建全方位的供應(yīng)鏈管理專業(yè)知識體系。

‐ 小班授課, 提供供應(yīng)鏈項(xiàng)目實(shí)際案例分享，有助于理解不同場景下的供應(yīng)鏈項(xiàng)目

‐ 有機(jī)會(huì)成為SCOR DS培訓(xùn)師及參加SCOR咨詢項(xiàng)目

‐ 可申請APICS維護(hù)積分15分（適用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP認(rèn)證）

課程大綱 COURSE OUTLINE

‐ 課前：學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料（文字+視頻+工具）

‐ 課中：系統(tǒng)性+互動(dòng)性+實(shí)操性

1. SCOR模型總體介紹

‐ SCOR定義與發(fā)展史（從3.0版本到14版本）

‐ SCOR的4P框架與特色

2. 大供應(yīng)鏈框架

‐ 不止有SCOR模型，還有其他的模型

‐ 各個(gè)模型之間如何互動(dòng)

3. 戰(zhàn)略

‐ 商業(yè)戰(zhàn)略 - 運(yùn)營戰(zhàn)略 - 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略（從何處開始？）

‐ 供應(yīng)鏈成熟度（我們在哪里？）

‐ 供應(yīng)鏈之間的競爭（我們在哪里？）

4. SCOR供應(yīng)鏈框架--績效篇

‐ 供應(yīng)鏈領(lǐng)域有哪些通用績效？

‐ 如何定績效？

‐ 關(guān)于績效的一些有意思的案例與討論

5. SCOR供應(yīng)鏈框架—流程篇（計(jì)劃，訂單，采購，轉(zhuǎn)換，履約，退回）

‐ 有哪些流程？

‐ 如何使用這些標(biāo)準(zhǔn)流程？

‐ 關(guān)于流程的一些有意思的案例與討論

6. SCOR供應(yīng)鏈框架—協(xié)同OE

‐ 從OE1到OE13

‐ 從第一層到第三層

‐ 第四層里面會(huì)有什么？（獨(dú) 家）

‐ 如何使用這些標(biāo)準(zhǔn)流程？

‐ 關(guān)于協(xié)調(diào)的一些有意思的案例與討論

7. SCOR供應(yīng)鏈框架—最佳實(shí)踐

‐ 優(yōu)秀企業(yè)的采用什么樣的方式最佳實(shí)踐

‐ 這些實(shí)踐如何為我所用？

8. SCOR供應(yīng)鏈框架—人才篇

‐ 供應(yīng)鏈人才基本要求介紹

‐ 人才資質(zhì)等級和相關(guān)技能定義

‐ 特定供應(yīng)鏈角色的流程、技能、最佳實(shí)踐相關(guān)練習(xí)

9. 數(shù)字化供應(yīng)鏈能力模型DCM使用方法

10. SCOR TLP（轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)計(jì)劃）供應(yīng)鏈改善方法與案例

‐ SCOR轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)計(jì)劃（TLP）：概念與實(shí)踐

‐ SCOR轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)計(jì)劃（TLP）階段：參與和定義

‐ SCOR轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)計(jì)劃（TLP）階段：分析

2 分析績效

2 分析流程

2 分析實(shí)踐

2 分析人員

‐ SCOR轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)計(jì)劃（TLP）階段：規(guī)劃

‐ SCOR轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)計(jì)劃（TLP）階段：啟動(dòng)

‐ 4個(gè)案例帶您管中窺豹

11. AI 人工智能在未來供應(yīng)鏈端的貢獻(xiàn)與使用技巧

12. 一切才是開始…. Think big act small. Begin with end.

講師介紹 LECTURER

袁老師上海威才咨詢 | 特聘講師

袁老師擁有近20年全球500強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，多年海外學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷，擔(dān)任跨國采購中心專家組成員，幫助超過300家企業(yè)完成診斷評估與改善方案制定。曾任阿法拉伐采購經(jīng)理，兼任中國區(qū)不銹鋼品類管理Leader，阿特拉斯科普柯中國區(qū)品類經(jīng)理。ASCM-企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn) 中文翻譯者之一袁老師畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)，歐洲采購商學(xué)院EMBA。擁有供應(yīng)鏈領(lǐng)域四大分量最重的認(rèn)證證書。包括：

‐ APICS SCOR DS/CSCP/可持續(xù)供應(yīng)鏈認(rèn)證導(dǎo)師

‐ APICS SCOR-P / CPIM / CLTD

‐ ISM 注冊采購經(jīng)理 C.P.M

‐ PMI 項(xiàng)目經(jīng)理 P.M.P

‐ 精益六西格瑪黑帶

‐ APICS TTT/LDI

‐ 西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師

‐ 同濟(jì)大學(xué)校外導(dǎo)師

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