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    4006-900-901

    國際貿(mào)易風(fēng)險管控與進(jìn)出口實務(wù)操作技巧

    參加對象:進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、貿(mào)易、進(jìn)出口、報關(guān)、國際采購人員,及相關(guān)業(yè)務(wù)人員
    培訓(xùn)價格:4500/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
    培訓(xùn)時長:2天
    授課形式:公開課
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

    近期開課  COURSES NEAR FUTURE
    • 2024年12月日 上海
    課程背景  COURSE BACKGROUND

    中國企業(yè)從國外采購的金額每年都在遞增,眾多跨國企業(yè)落戶中國設(shè)立工廠或建立國際采購中心/IPO尋購,采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易,物流及進(jìn)出口實務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國際貿(mào)易知識,進(jìn)出口操作,物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識已經(jīng)成為當(dāng)今采購/貿(mào)易人員必備的基本技能。另外,國際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險并存的,如何操作國際貿(mào)易、拓展國際業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險?如何選擇交易幣種?如何進(jìn)行套期保值?僅憑以往似懂非懂的經(jīng)驗進(jìn)行操作,已經(jīng)不能滿足時代的需要。僅憑以往的經(jīng)驗進(jìn)行操作,還可以繼續(xù)嗎?參加此次培訓(xùn)能讓你的企業(yè)少交學(xué)費!

    本課程精選了國際貿(mào)易的核心知識,并結(jié)合最新的Incoterms?2020貿(mào)易術(shù)語條款詳實講解分析國際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險及規(guī)避方法,通過講師多年實際工作中總結(jié)的實際案例,同時輔以模擬演練旨在幫助學(xué)員培養(yǎng)務(wù)實的操作和管理能力,敏銳的風(fēng)險分析和預(yù)防能力,及駕馭全局的戰(zhàn)略性思維模式,使學(xué)員全面掌握解決貿(mào)易實務(wù)問題的辦法,提高國貿(mào)人員在復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟、社會環(huán)境下進(jìn)行進(jìn)口/出口戰(zhàn)略、參與國際競爭的知識和能力。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS
    • 學(xué)習(xí)并掌握最新版本Incoterms?2020貿(mào)易術(shù)語

    • 買賣雙方應(yīng)當(dāng)如何選擇應(yīng)用國際貿(mào)易術(shù)語

    • 如何根據(jù)產(chǎn)品不同選擇國際貿(mào)易術(shù)語

    • 進(jìn)出口報關(guān)的流程

    • 如何提升企業(yè)的報關(guān)時效

    • 國際外匯結(jié)算的操作

    • 國際運輸保險實務(wù)

    • 國際合同中的法律適用

    • 海關(guān)信用等級降級風(fēng)險

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    專題一:今天貿(mào)易、物流如何變革?

    從源頭說起

    1.      跨境方式多樣化

    2.      大宗貨物碎片化

    3.      跨境貿(mào)易無形化

    4.      制造全球化

    5.      加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級

    6.      全球化向雙邊轉(zhuǎn)變

    7.      當(dāng)前的貿(mào)易形勢分析?


    專題二:口岸進(jìn)出口流程及單據(jù)風(fēng)險管控

    1.      班輪訂艙、進(jìn)口提貨流程、國際多式聯(lián)運流程

    2.      提單風(fēng)險規(guī)避  進(jìn)口換單  電放、無單放貨、保函提貨等案例詳解

    3.      海牙規(guī)則、漢堡規(guī)則、維斯比規(guī)則

    4.      提單B/L分類、提單流程。美國流程和中國流程對比

    5.      貨主的抗辯技巧在哪里?

    6.      抗辯案例分析

    7.      艙單更正 

    8.      與承運人關(guān)系風(fēng)險管控、責(zé)任劃分、承托關(guān)系平衡、艙位確保機制

    9.      運費管控、運輸成本管控機制

    10.   通關(guān)風(fēng)險、碼頭操作規(guī)則、港口碼頭流程管控

    11.   海運保險、多式聯(lián)運保險

    12.   承保范圍、共同海損、賠償責(zé)任制、保險單、保險費計算


    專題三:Incoterms?2020貿(mào)易術(shù)語中風(fēng)險防范

    一、最新價格術(shù)語

    1、Incoterms?2020的變化

      INCOTERMS ? 2020結(jié)構(gòu)及內(nèi)容順序上的改變

      20202010通則的對比分析、運用與風(fēng)險防范

    二、Incoterms?2020貿(mào)易術(shù)語的變化劃分應(yīng)用

    1.      FCA項下增加賣方提交B/L的相關(guān)規(guī)定

    2.      CIF成本加保險費加運費

    3.      CIP運費和保險費付至的不同保險范圍

    4.      FCA貨交承運人,DAP目的地交貨,DPU卸貨地交貨,DDP完稅后交貨術(shù)語下可用自有運輸工具安排拖車

    5.      DPU替代DAT改為DPU卸貨地交貨

    6.      每個貿(mào)易術(shù)語項下更新買賣雙方義務(wù)若干條款中關(guān)于安全要求的規(guī)定

    7.      Incoterms?2020包括運輸義務(wù)和成本中與安全相關(guān)的要求

    Incoterms ? 202011個貿(mào)易術(shù)語的特征及每個貿(mào)易術(shù)語項下買賣雙方需承擔(dān)的責(zé)任

      誰負(fù)責(zé)進(jìn)出口的清關(guān)手續(xù)及安排運輸保險合同

      雙方如何分?jǐn)傁嚓P(guān)的費用,風(fēng)險何時轉(zhuǎn)移至買方

      若買方遲遲不發(fā)出運輸路線及日期的通知,甚至拒絕提取已完成的貨物,賣方應(yīng)如何面對?

    三、企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語案例分析

    1.      FOB案例分析與應(yīng)用

    2.      FCA案例分析與應(yīng)用

    3.      CIFCIPCFRCPT運輸與保險選擇及案例分析

    4.      DAP\DAT\DDP典型案例分析

    四、Incoterms?2020的有效使用及風(fēng)險防控

    1.      Incoterms?2020是否自動適用?

    2.      FOB/CFR/CIF用于空運、集裝箱是否適用?

    3.      CFR/CIF/CPT/CIP合同需要約定交貨地點嗎?

    4.      INCOTERMS ? 2020可以解決THC問題嗎?


    專題四:國際貿(mào)易支付、結(jié)算流程中的風(fēng)險防范

    1.金融票據(jù)匯票、本票、支票的使用

      國際金融票據(jù)的特性

      匯票的定義、內(nèi)容、種類及其使用

      本票、支票與匯票的區(qū)別

    2.國際貿(mào)易結(jié)算方式(匯款、托收、信用證)的內(nèi)容及風(fēng)險防控

       匯款的種類(前T/T,后T/TD/DM/T

       分析討論:出口企業(yè)如何用好T/T結(jié)匯以降低風(fēng)險(基于CWD為基礎(chǔ))?

      托收業(yè)務(wù)的特點

      D/PD/A使用中應(yīng)注意的問題

      申請書逐條解析

      托收統(tǒng)一規(guī)則URC522重要條款解析

      案例討論:托收的特點及風(fēng)險防范。

      當(dāng)前金融危機背景下,貿(mào)易融資及新型國際結(jié)算方式的使用(保理、福費庭)。

      信用證實例解析:逐條解析信用證條款的擬定及風(fēng)險防范

      信用證實務(wù)操作與常見誤區(qū)分析及信用證業(yè)務(wù)處理原則,如對“沉默保兌”的剖析等

      信用證在開立、通知、修改、撤銷、轉(zhuǎn)讓、保兌、議付、償付等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的風(fēng)險和糾紛應(yīng)該如何防范和處理?


    專題五:國際運輸保險

    1、海運保險險種

    2、共同海損、單獨海損界定

    3、海上貨運保險的責(zé)任制

    保險單據(jù)、保險案例

    5、海運保險業(yè)務(wù)流程

    6、航空貨運保險實務(wù)、航空貨損案例

    7、國際運輸保險實務(wù)案例


    專題六:供應(yīng)鏈的變革:企業(yè)如何打造貿(mào)易合規(guī)“終極防護(hù)墻”

    1、六步構(gòu)建“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”

    2、企業(yè)未完善“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”的五大風(fēng)險:

        違法違規(guī)風(fēng)險

        企業(yè)財稅損失風(fēng)險

        企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)鏈上的風(fēng)險

        貿(mào)易安全方面的風(fēng)險

        海關(guān)信用等級降級風(fēng)險

    2、合規(guī)體系重點內(nèi)容分析:

       正確劃分貿(mào)易方式

       加強“物流供應(yīng)商”管理

    4、如何正確申請AEO認(rèn)證?AEO不是ISO

    5、如何選擇AEO第三方輔導(dǎo)機構(gòu)?

    6AEO九大熱點問題

    7、貿(mào)易合規(guī)的“終極防護(hù)墻

    講師介紹  LECTURER

    羅老師 上海威才咨詢 | 際物流與國際貨運以及進(jìn)出口專業(yè)高級講師


    專業(yè)資質(zhì):上海交通大學(xué)碩士


    工作經(jīng)歷:

    具有較長時間企業(yè)工作經(jīng)歷,曾在中遠(yuǎn)物流有限公司工作,專門從事國際租船、班輪運輸進(jìn)出口相關(guān)業(yè)務(wù),對供應(yīng)鏈運作、國際物流風(fēng)險防控、提單項下相關(guān)索賠流程、散貨運輸風(fēng)險規(guī)避、貨運通關(guān)等領(lǐng)域有較為深入的研究,為TNT物流、中國煙草集團、中國海運、上海醫(yī)療器械進(jìn)出口公司等大型企業(yè)培訓(xùn)國際物流、供應(yīng)鏈管理、進(jìn)出口通關(guān)管理相關(guān)課程。


    風(fēng)格特點:

    具有10多年講師經(jīng)歷的羅老師的授課:風(fēng)格生動、幽默,講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓(xùn)方式,并利用大量的案例,結(jié)合企業(yè)實際運作經(jīng)驗,培訓(xùn)內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力,深受學(xué)員歡迎。

    羅老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,知識面廣,能回答學(xué)員國際貨運,運輸,以及國際物流,關(guān)務(wù),庫存等的各種問題。學(xué)以致用、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗


    主講課程:

    《物流與供應(yīng)鏈管理》,《供應(yīng)鏈中的庫存管理》,《國際貿(mào)易實務(wù)操作技巧與風(fēng)險防范》,《Incoterms?2020國際貿(mào)易術(shù)語分析》… …


    服務(wù)過的項目:

    三星電子、西門子、愛默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、卡西歐、華凌集團,德爾福、梅特勒-特利多、沈陽寶馬、勞士領(lǐng)、延鋒百利得、奧特斯ATS、薩帕鋁熱、葛蘭素史克、伊美德,薩康,延鋒百利得.、上海大眾、上海通用、青島海爾、飛利浦、東風(fēng)汽車、寶鋼集團、豐田汽車、奧特控股、喬治費歇爾、東風(fēng)汽車懸架彈簧、東風(fēng)汽車車橋、蘇州耐普羅、武漢萬興、上海開利、普茨邁斯特機械(上海) 等國內(nèi)外著名企業(yè)

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程
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    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場營銷
    經(jīng)營股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營
    組織變革
    股權(quán)激勵
    領(lǐng)導(dǎo)力
    技術(shù)研發(fā)
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