www.gxgnanzhuang.cn-国产成a人片在线观看视频首页,99久久全国免费久观看,国产又粗又黄又爽又刺激网站,欧美VPSWINDOWS极品

<sup id="4mgqa"><samp id="4mgqa"></samp></sup>
<del id="4mgqa"><sup id="4mgqa"></sup></del>
  • <bdo id="4mgqa"></bdo>
    <ul id="4mgqa"><sup id="4mgqa"></sup></ul>
  • <cite id="4mgqa"><table id="4mgqa"></table></cite>
    <strike id="4mgqa"></strike>
    4006-900-901

    國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班

    參加對(duì)象:企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國(guó)際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購(gòu)部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等)
    培訓(xùn)價(jià)格:5800/人(含:教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
    培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3天
    培訓(xùn)名額:40
    授課形式:公開課
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    注:本課程可針對(duì)企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

    近期開課  COURSES NEAR FUTURE
    • 2024年10月24~26日 上海
    • 2024年11月21~23日 北京
    課程背景  COURSE BACKGROUND

    “以全局視角看局部、以賦能業(yè)務(wù)為導(dǎo)向”

    《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班》開班已近200期,為進(jìn)出口企業(yè)(大多數(shù)為世界500強(qiáng)企業(yè))培養(yǎng)了幾千名優(yōu)秀的經(jīng)貿(mào)人才,成為各大企業(yè)的中流砥柱。在國(guó)家各個(gè)部委不再允許授證,把企業(yè)經(jīng)營(yíng)、用人、識(shí)人的權(quán)利還給市場(chǎng)主體的大環(huán)境下,我們的培訓(xùn)證書得到大多數(shù)企業(yè)HR和部門主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,普遍認(rèn)為經(jīng)過參加我們培訓(xùn)的人才,解決問題、動(dòng)手能力較強(qiáng),能夠站在企業(yè)角度想問題,有一定的系統(tǒng)化思考能力及戰(zhàn)略高度。

    課程內(nèi)容將全部用與國(guó)際貿(mào)易息息相關(guān)的案例支撐,絕大部分取自于最近幾年剛剛發(fā)生的案例,個(gè)別案例“舊案新解”,深度剖析,一網(wǎng)打盡晦澀難懂的貿(mào)易知識(shí)和制度設(shè)計(jì)的背景。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    通過嚴(yán)謹(jǐn)而輕松的案例教學(xué)以及緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),受眾學(xué)員將會(huì)從課程的學(xué)習(xí)中得到以下提升:

    • “有效學(xué)習(xí)(Learn Better)”:不知道自己不知道→知道自己不知道→知道自己知道→不知道自己知道;

    • 掌握整個(gè)國(guó)際貿(mào)易全流程圖及重要節(jié)點(diǎn),增加談判、配合及風(fēng)險(xiǎn)把控能力;

    • 國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)大大增強(qiáng),在以后的工作中能夠防患于未然;

    • 本課程緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題,受眾學(xué)員的全局觀和看問題的高度將會(huì)獲得提升;

    • 將會(huì)獲得知識(shí)背后的知識(shí),大大增強(qiáng)處理問題的精準(zhǔn)度和主動(dòng)、提前糾錯(cuò)能力。

    • 受眾學(xué)員的短板部分將會(huì)獲得提升,拓寬職業(yè)生涯發(fā)展空間。大部分的公款培訓(xùn)初衷是好的,可是有一部分學(xué)員認(rèn)為這是公司讓我學(xué),是為了公司好,與我何干?此課程把學(xué)員技能提升和公司目標(biāo)相結(jié)合,從“要我學(xué)”,變成了“我要學(xué)”,主動(dòng)積極性大大增加;

    • 生產(chǎn)部門"匠人精神"打造產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,貿(mào)易部門和關(guān)務(wù)部門用"合規(guī)"打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,體現(xiàn)自身價(jià)值、為企業(yè)作貢獻(xiàn)!

    • 增加各個(gè)部門的協(xié)同意識(shí)。不再僅僅專注于自己的工作范圍,不給下一個(gè)環(huán)節(jié)造成麻煩也成為日常關(guān)注的問題。促進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈效率和效益的雙提升。

    • 并非單純的業(yè)務(wù)技巧講解,融入管理思維,舉一反三、觸類旁通,提升視野寬度!

    為了保證學(xué)習(xí)效果與課程內(nèi)在的系統(tǒng)化,每天授課2個(gè)模塊(共計(jì)6小時(shí))


    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第一天:主要內(nèi)容

    ▼第一模塊:Incoterms貿(mào)易術(shù)語(yǔ)新規(guī)則與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

    目標(biāo):INCOTERMS?2020已經(jīng)在全球正式發(fā)布,為了幫助企業(yè)更好的理解最新交易模式在內(nèi)容上的最新變化,全部采用鮮活案例逐一講解的方式,對(duì)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)有一個(gè)全面、靈活的真正掌握!不出錯(cuò)不證明做得對(duì)!增強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、處理問題能力,讓本公司的操作程序合規(guī)、工作人員邊界清楚、進(jìn)出口稅費(fèi)合理,并充實(shí)談判場(chǎng)合的商務(wù)技術(shù)能力!

    1.國(guó)際貿(mào)易操作的績(jī)效考核特點(diǎn)與流程再造;

    2.國(guó)際貿(mào)易全流程與風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)把控與介紹;

    3.INCOTERMS ? 2020的主要修訂變化;

    4.E組雖然沒有預(yù)期變化,但風(fēng)險(xiǎn)并沒有消除,有哪些值得注意的雷區(qū)?

    5.F組實(shí)現(xiàn)預(yù)期變化,且更加嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),如何應(yīng)用?

    6.C組層次明顯,更加符合實(shí)際貿(mào)易需要,如何選擇?

    7.D組解決困境,實(shí)現(xiàn)買賣雙方都滿意,如何配合?

    8.貿(mào)易術(shù)語(yǔ)項(xiàng)下更新買賣雙方義務(wù)若干條款中關(guān)于安全要求的規(guī)定;

    9.INCOTERMS ? 2020結(jié)構(gòu)及內(nèi)容順序上的改變;

    10.國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)使用常見問題及企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語(yǔ)分析?

    11.貿(mào)易術(shù)語(yǔ)在貿(mào)易各環(huán)節(jié)的應(yīng)用;選擇與運(yùn)作技巧。

    12.FOBCFRCIF的異同和貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的變型運(yùn)用;

    案例分享:案例相結(jié)合的方式講授(最新判例:集裝箱高空墜落萬瓶紅酒碎滿地案例等……)

    ▼第二模塊:國(guó)際運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)防范與糾紛處理、物權(quán)控制

    目標(biāo):學(xué)習(xí)新形勢(shì)下的國(guó)際供應(yīng)鏈中的流程控制、法律風(fēng)險(xiǎn),了解“不知道自己不知道”的異國(guó)規(guī)定,避免遭受損失。更能了解到國(guó)際運(yùn)輸糾紛處理、航運(yùn)巨頭倒閉、承運(yùn)人之間的大舉收購(gòu)兼并、結(jié)盟對(duì)未來海運(yùn)市場(chǎng)的變化及對(duì)貿(mào)易的影響等熱點(diǎn)問題。

    (一)新形勢(shì)下的的運(yùn)輸市場(chǎng)分析與運(yùn)輸糾紛處理、物流操作要點(diǎn)

    1.最新國(guó)際局勢(shì)對(duì)國(guó)際物流的影響;

    2.集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)與運(yùn)價(jià)走勢(shì)展望;

    3.海洋運(yùn)輸方式(班輪與散貨船)操作流程與風(fēng)險(xiǎn)控制;

    4.滯期費(fèi)&速遣費(fèi)注意事項(xiàng)及海關(guān)申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);

    5.向船東申報(bào)VGM相關(guān)要求及注意事項(xiàng);

    6.信用證中對(duì)運(yùn)輸工具的要求注意事項(xiàng);

    7.倒簽提單、預(yù)借提單、海運(yùn)保函風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn);              

    8.空運(yùn)與快遞操作流程注意事項(xiàng)及運(yùn)費(fèi)如何核算?

    9.中歐班列操作流程與運(yùn)輸特點(diǎn)、單據(jù)注意事項(xiàng);

    10.主要承運(yùn)人情況簡(jiǎn)介與如何選擇承運(yùn)人?

    11.如何查詢、并隨時(shí)跟蹤自己進(jìn)出口貨物的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)?

    12.集裝箱普通貨物運(yùn)輸、裝箱操作注意事項(xiàng)(裝箱、加固、FREE TIME等);

    13.危險(xiǎn)貨物、危險(xiǎn)化學(xué)品分類與包裝要求、運(yùn)輸申報(bào)要求;

    14.Cross Docking越庫(kù)——低價(jià)高效物流運(yùn)作(Home Depot家得寶案例)

    15.新艙單對(duì)進(jìn)出口商的影響以及規(guī)范填制有哪些注意事項(xiàng)?

    16.非洲電子跟蹤單與其他國(guó)家反恐申報(bào)注意事項(xiàng);

    17.出現(xiàn)運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸延遲等糾紛如何賠償損失?

    18.如何向承運(yùn)人索賠、運(yùn)輸糾紛處理及如何防范風(fēng)險(xiǎn)?

    19.承運(yùn)人倒閉、扣船產(chǎn)生的一系列法律問題如何處理?(HANJIN海運(yùn)倒閉扣船為例)

    (二)單、證、船、貨的風(fēng)險(xiǎn)管理與物權(quán)控制

    1.疫情等不可抗力因素的影響下,提貨有哪些特別措施?

    2.托運(yùn)單風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與訂艙流程控制;

    3.運(yùn)輸單據(jù)的種類與不同風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn);(快遞、空運(yùn)、海運(yùn)、陸運(yùn)、國(guó)際鐵路)

    4.貨代提單&海洋提單&空運(yùn)單據(jù)的區(qū)別與物權(quán)&結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)控制;

    5.托運(yùn)人、收貨人、通知人填制中的合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制;

    6.正本提單、電放提單、海運(yùn)單、FCR 流程控制與風(fēng)險(xiǎn)防范;

    7.B/L種類填寫規(guī)范、提單背書風(fēng)險(xiǎn)控制與重點(diǎn)內(nèi)容解讀;

    8.B/L目的港操作與提貨單操作流程及風(fēng)險(xiǎn)控制;

     

    第二天:主要內(nèi)容

    ▼第三模塊:國(guó)際結(jié)算與信用證風(fēng)險(xiǎn)防范

    目標(biāo):對(duì)國(guó)際結(jié)算各種方式的案例分享,使學(xué)員不但對(duì)各種結(jié)算了如指掌,靈活運(yùn)用,而且增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),知道對(duì)方提出要求的背后原因,還不會(huì)讓自己公司損失利益,能夠達(dá)到雙贏的談判目的。案例:民族的驕傲“華為”與“中興”危機(jī)從貿(mào)易視角應(yīng)如何避免再次上演?

    ()、各種結(jié)算方式中的適用場(chǎng)景與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

    1.T/T是否是一種風(fēng)險(xiǎn)最大的結(jié)算方式?

    2.T/T雙方如何把風(fēng)險(xiǎn)控制到最小、都滿意?

    3.付款交單賣方如何風(fēng)險(xiǎn)控制到最小?

    4.遠(yuǎn)期付款交單與承兌交單有何區(qū)別?

    5.托收和信用證中間都有銀行充當(dāng)中間角色,有什么根本不同?

    6.哪些結(jié)算方式需要投保出口信用保險(xiǎn)?

    (二)、信用證的種類及適用的場(chǎng)景、軟條款風(fēng)險(xiǎn)防范

    7.Swift對(duì)于國(guó)際結(jié)算的重要作用;

    8.信用證作用、特質(zhì)、內(nèi)容、種類;

    9.遠(yuǎn)期與假遠(yuǎn)期信用證賣方如何實(shí)現(xiàn)融資?

    10.延期信用證為何不讓開匯票?有哪些危害?

    11.可轉(zhuǎn)讓信用證如何操作?有哪些好處?

    12.背對(duì)背信用證如何操作?有哪些好處?

    13.循環(huán)信用證如何操作,有哪些好處?

    14.銀行保函與備用信用證如何使用?

    15.最新(UCP600)的主要修改之處?

    16.信用證軟條款如何應(yīng)對(duì)?

    17.近年來信用證重大風(fēng)險(xiǎn)提示有哪些?

    ▼第四模塊:國(guó)際貨物保險(xiǎn)及有效理賠

    目標(biāo):以終為始,逆向思維,我們經(jīng)常覺得保險(xiǎn)費(fèi)已經(jīng)付了,但并不等于能夠出險(xiǎn)獲賠。有效理賠為切入點(diǎn),分析如何投保!2021EVER GIVEN堵塞蘇伊士運(yùn)河(索賠10億美金) & 天津港爆炸給我們帶來的業(yè)內(nèi)人士的各個(gè)貿(mào)易流程環(huán)節(jié)的深度思考,絕非觀眾的眼光。杜絕粗放管理模式,流程精細(xì)化才是風(fēng)控核心、才是競(jìng)爭(zhēng)力!把風(fēng)險(xiǎn)控制在自己的可接受范圍!

    1.保險(xiǎn)絕不僅僅是賣方或買方投保即高枕無憂!

    2.別家的貨物遭受損失,為何讓我們承擔(dān)損失?

    3.出險(xiǎn)后,是否可以直接找承運(yùn)人索賠?

    4.沒有及時(shí)付保費(fèi),出險(xiǎn)后,保險(xiǎn)公司是否賠付?

    5.一系列風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避?案例講解,茅塞頓開!

    6.平安險(xiǎn)是否平平安安?

    7.水漬險(xiǎn)是否是海水浸泡的危險(xiǎn)?

    8.一切險(xiǎn)是否負(fù)責(zé)一切外來風(fēng)險(xiǎn)?

    9.為什么越來越多的外商選擇《倫敦保險(xiǎn)協(xié)會(huì)貨物保險(xiǎn)新條款》?

    10.陸、空、郵運(yùn)貨物保險(xiǎn);

    11.貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)實(shí)務(wù)操作, CIC 2009 ICC 2009  有哪些變化及影響?

    12.交了數(shù)年保險(xiǎn),一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),能否得到理賠?你的保單漏洞消除了嗎?

                                 

    第三天:主要內(nèi)容

    ▼第五模塊:外貿(mào)單證合規(guī)及原產(chǎn)地進(jìn)出口享惠、外匯核銷、出口退稅配合

    目標(biāo):看似簡(jiǎn)單的單證,為何問題總是層出不窮?你還在盯著結(jié)果(如:報(bào)關(guān)單總出錯(cuò))嗎?實(shí)際上過程出了問題!與事后海關(guān)稽查“穿行測(cè)試”方法相反,事前從國(guó)際貿(mào)易的全局主動(dòng)審視進(jìn)出口活動(dòng)的合規(guī)性,單據(jù)如何提交,去符合國(guó)家監(jiān)管與公司利益要求?合規(guī)操作對(duì)進(jìn)出口產(chǎn)生重要影響!

    1.發(fā)票合規(guī)解讀及主要關(guān)注點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)把控(形式發(fā)票、商業(yè)發(fā)票、海關(guān)發(fā)票、領(lǐng)事發(fā)票);

    2.包裝單據(jù)合規(guī)解讀及主要關(guān)注點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)把控(箱單、重量單、尺碼單)

    3.進(jìn)出口配額、許可證合規(guī)操作;

    4.中、美《出口管制法》異同;

    5.美國(guó)的出口管制法律體系與清單如何查詢;

    6.原產(chǎn)地證書的種類與原產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn);

    7.原產(chǎn)地證書享惠通關(guān)與如何避免無效?

    8.自由貿(mào)易協(xié)定(RCEPUSMCA等原產(chǎn)地規(guī)則)推動(dòng)區(qū)域價(jià)值鏈的重構(gòu);

    9.新版報(bào)關(guān)單合規(guī)填制、項(xiàng)目釋義、重大影響有哪些?

    10.出口退稅中的“假自營(yíng)、真代理”;

    13.轉(zhuǎn)口貿(mào)易如何合規(guī)操作,才能順利收付匯?

    14.生產(chǎn)型企業(yè)與外貿(mào)型企業(yè)出口退稅比較與稅籌安排;

    15.外匯核銷、出口退稅操作、配合、新政解讀及香港離岸賬戶作用?

    ▼第六模塊:海關(guān)新政與商品歸類、進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程、海關(guān)稽查、估價(jià)及關(guān)務(wù)操作要點(diǎn)

    目標(biāo):通過對(duì)本課的學(xué)習(xí)了解海關(guān)爭(zhēng)議的背后原因及應(yīng)對(duì)方法?如:歸類爭(zhēng)議,估價(jià)爭(zhēng)議。了解海關(guān)通關(guān)時(shí)有哪些注意事項(xiàng),規(guī)避“只知其一不知其二“的海關(guān)操作風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)技巧。并通過海關(guān)新政、AEO認(rèn)證學(xué)習(xí),關(guān)務(wù)部門用“合規(guī)”打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)做貢獻(xiàn)!

    (一)海關(guān)新政策:

    1.2024關(guān)稅調(diào)整方案及申報(bào)要素解析(包含一些享惠通關(guān)政策);

    2.“中美貿(mào)易戰(zhàn)”與“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)“的影響及對(duì)未來的借鑒(含加征關(guān)稅商品排除)?

    3.海關(guān)總署關(guān)于開展通關(guān)便利化的新措施有哪些?

    4.海關(guān)驗(yàn)貨參數(shù)和概率是多少?

    5.規(guī)范申報(bào)注意事項(xiàng)及如何調(diào)整完善強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證目錄?

    6.《海關(guān)總署106號(hào)公告》AEO認(rèn)證新標(biāo)準(zhǔn)與《海關(guān)總署251號(hào)令》的重要變化及解析?

    7.外貿(mào)大數(shù)據(jù)回顧:經(jīng)貿(mào)強(qiáng)國(guó),未來哪些方面是優(yōu)化重點(diǎn)?

    8.雙邊貿(mào)易協(xié)定新一輪的變化,給我們的進(jìn)出口帶來哪些重要影響?

    9.《電子商務(wù)法》出臺(tái),對(duì)跨境電商&個(gè)人代購(gòu)的巨大影響?

    10.自由貿(mào)易港 & 自由貿(mào)易區(qū) 新政對(duì)中國(guó)未來和企業(yè)、個(gè)人的影響有哪些?

    11.通關(guān)時(shí)效仍然不放松,我們應(yīng)該如何優(yōu)化我們的供應(yīng)鏈?

    12.新版報(bào)關(guān)單填制有哪些要求,面對(duì)新變化如何防范風(fēng)險(xiǎn)?

    13.哪些可以辦理轉(zhuǎn)關(guān)手續(xù)?哪些不再接受?減免稅貨物監(jiān)管年限調(diào)整及對(duì)我們的影響?

    14.貨物外包裝無“MADE IN CHINA”帶來的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?

    15.“全國(guó)通關(guān)一體化”“關(guān)通天下”對(duì)進(jìn)出口企業(yè)的重大影響有哪些?

    (二)海關(guān)事務(wù)管理與疑難解決:

    1.海關(guān)歸類、商品稅率、報(bào)關(guān)程序、稅費(fèi)計(jì)算、海關(guān)估價(jià)、減免稅;

    2.海關(guān)爭(zhēng)議與處理 、貿(mào)易管制措施;

    3.一般貨物、保稅貨,減免稅貨,特殊貨物的通關(guān)技巧

    4.一般貿(mào)易、暫時(shí)進(jìn)出口、融資租賃、對(duì)外工程承包、退運(yùn)貨物、修理物品、無代價(jià)抵償、進(jìn)料加工、來料加工檢驗(yàn)及運(yùn)輸、通關(guān)注意事項(xiàng)

    5.保稅物流與供應(yīng)鏈管理及稅收籌劃;

    6.空運(yùn)/海運(yùn)/陸運(yùn)/進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程注意事項(xiàng)

    7.進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程海運(yùn)進(jìn)出口流程及海關(guān)內(nèi)部運(yùn)作;

    8.保稅區(qū)、物流園區(qū)、保稅港區(qū)、綜合保稅區(qū)等傳統(tǒng)特殊監(jiān)管區(qū)域如何利用?

    9.海關(guān)估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及疑難問題分析

    10.海關(guān)估價(jià)重點(diǎn)和實(shí)務(wù)操作及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

    11.進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)操作及疑難問題處理

    12.海關(guān)稽查應(yīng)對(duì)與企業(yè)自查風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

    13.特許權(quán)使用費(fèi)的變化及重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)

     Q&A問題回答環(huán)節(jié)(課程結(jié)束!)

    講師介紹  LECTURER

    劉老師 上海威才咨詢 | 高級(jí)培訓(xùn)師

    18年專注國(guó)際貿(mào)易問題專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師

    國(guó)際知名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授

     

    實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

    • 杰出外貿(mào)企業(yè)家、進(jìn)出口貿(mào)易、國(guó)際運(yùn)輸、海關(guān)事務(wù)及物流方面的資深專家,Ocean-star Logistics總經(jīng)理,香港理工大學(xué)國(guó)際航運(yùn)及物流管理理學(xué)碩士,天津大學(xué)管理學(xué)院客座講師,注冊(cè)管理咨詢師,英國(guó)國(guó)際專業(yè)管理公會(huì)(IPMA)授證資深培訓(xùn)師,聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)組織、ITC、國(guó)際采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證特聘講師。曾任職中外運(yùn)、機(jī)械進(jìn)出口總公司、摩托羅拉、中石油、中石化、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管,幾十年來從事外貿(mào)、報(bào)關(guān)、物流的工作,使劉老師業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富。

    • 擅長(zhǎng)國(guó)際貿(mào)易、談判、海關(guān)事務(wù)、國(guó)際運(yùn)輸、物流實(shí)務(wù)。目前擔(dān)任商務(wù)部培訓(xùn)中心、勞動(dòng)部培訓(xùn)中心、中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師。長(zhǎng)期的培訓(xùn)與咨詢工作,為劉老師積累了各種行業(yè)的進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。

     

    主講課程:

    《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作技巧》《國(guó)際貿(mào)易信用證審單與合同風(fēng)險(xiǎn)防范》《國(guó)際貿(mào)易貨物運(yùn)輸與保險(xiǎn)》《中美貿(mào)易戰(zhàn)與INCOTERMS 2020新規(guī)則下:信用證審單與合同風(fēng)險(xiǎn)防范》《Incoterms2020解讀及風(fēng)險(xiǎn)控 制》《UCP600-跟單信用證統(tǒng)一慣例》《國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口實(shí)戰(zhàn)》《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解析與貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范》《國(guó)際 結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)與防范技巧》《國(guó)際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)(合同執(zhí)行)》

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程
    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動(dòng)法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場(chǎng)營(yíng)銷
    經(jīng)營(yíng)股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財(cái)務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購(gòu)管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動(dòng)法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)
    組織變革
    股權(quán)激勵(lì)
    領(lǐng)導(dǎo)力
    技術(shù)研發(fā)
    財(cái)務(wù)管理
    生產(chǎn)管理
    數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智慧學(xué)習(xí)云平臺(tái)
    聯(lián)系我們   CONTACT US

    聯(lián)系電話:17821361800

    微信咨詢:威才客服

    企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com

    【報(bào)名流程】
    A方式在線報(bào)名(點(diǎn)擊填寫報(bào)名表)
    B方式:公司名稱 + 學(xué)員姓名 + 聯(lián)系電話,發(fā)送至shwczx@shwczx.com郵箱。

    【信息確認(rèn)】
    收到報(bào)名信息后,我們會(huì)24小時(shí)內(nèi)與您電話確認(rèn),再提供課程確認(rèn)函。

    【官方網(wǎng)站】www.gxgnanzhuang.cn

    ?

    1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

    13812819979

    點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)

    上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司

    日本久久久久久久久精品| 国产无码专区| 亚洲高清一区二区三区电影| 欧美FREESEX黑人又粗又大| 国产高清在线精品二区| 国精产品一品二品国精品69xx| 韩剧2023年最新韩剧推荐在线观看| 国产精品久久久久久久9999| 午夜看片无码国产| 无码人妻少妇色欲av一区二区|