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    4006-900-901

    CPSM模塊二:供應(yīng)管理整合(3天)

    參加對象:希望提升和擴(kuò)展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士。
    培訓(xùn)價格:5400/人(含:教材、午餐、茶點、稅費)
    培訓(xùn)時長:3天
    培訓(xùn)名額:40
    授課形式:公開課
    聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

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    近期開課  COURSES NEAR FUTURE
    課程背景  COURSE BACKGROUND

    本課程著重世 界 級 戰(zhàn)略供應(yīng)管理最佳實踐并包含了基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理的知識體系。

    ◆ 強(qiáng)大的師資隊伍:CPSM授權(quán)講師大部分來自跨國公司采購高管,有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗和授課經(jīng)驗,在國內(nèi)同行中享有較高聲譽(yù)!CPSM授權(quán)講師不僅教授學(xué)員專業(yè)知識,還結(jié)合自己的經(jīng)驗與學(xué)員進(jìn)行互動討論,幫助學(xué)員解決采購與供應(yīng)管理實踐中遇到的復(fù)雜問題,提升學(xué)員的管理水平。

    ◆ 高價值的會員服務(wù): CFLP會員交流平臺,學(xué)員將隨時了解和掌握采購與供應(yīng)管理領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài),獲得全球最高水平的行業(yè)咨詢信息服務(wù)。

    ◆ 中文授課、中英文對照考試:幫助學(xué)員最 大 程 度理解CPSM課程的精髓和考試要點,最 大 程 度地避免學(xué)員由于對題目含義錯誤理解而導(dǎo)致的失分,真正幫助學(xué)員順利通過CPSM的考試和認(rèn)證,使更多的中國采購管理從業(yè)人員獲得ISM 頒發(fā)的全球通行的CPSM證書。

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    一.供應(yīng)鏈策略

    1.      2-A-1    制訂并實施物料或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化項目

    2.      2-A-2    開展需求計劃,使供應(yīng)管理業(yè)務(wù)與組織戰(zhàn)略相吻合

    3.      2-A-3    實施運作計劃、排程和庫存控制流程,確保資源的最大化利用

    4.      2-A-4    組織供應(yīng)鏈架構(gòu),支持組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略


    二.銷售及運營計劃 – 需求計劃

    1.      在物料生產(chǎn)計劃中納入銷售、庫存和產(chǎn)能預(yù)測,滿足戰(zhàn)略目標(biāo)

    2.      開展需求計劃


    三.銷售及運營計劃 – 預(yù)測

    1.      分析并向內(nèi)部利益相關(guān)方報告市場條件、標(biāo)桿和行業(yè)趨勢

    2.      根據(jù)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)趨勢,制訂供應(yīng)預(yù)測

    3.      基于預(yù)測數(shù)據(jù),對尋源和供應(yīng)策略進(jìn)行計劃和溝通

    4.      與供應(yīng)商一同管理預(yù)測數(shù)據(jù)

    5.      計算并報告預(yù)測準(zhǔn)確率


    四.銷售及運營計劃 – 產(chǎn)品和服務(wù)

    1.      參與新產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā),支持市場活動

    2.      參與產(chǎn)品-服務(wù)的爬坡和縮減策略和實施

    進(jìn)行系統(tǒng)和流程改進(jìn),幫助組織實現(xiàn)銷售目標(biāo)


    五.質(zhì)量管理

    1.      制訂并管理供應(yīng)商質(zhì)量認(rèn)證項目

    2.      開發(fā)質(zhì)量改進(jìn)的考核體系

    3.      在供應(yīng)鏈中實施持續(xù)改進(jìn)進(jìn)程


    六.物流和物料管理

    1.      設(shè)計運輸和分撥政策和流程,確保優(yōu)化的物資流

    2.      管理運輸、發(fā)票和文檔職能,確保合規(guī)

    3.      管理交付/收貨問題的解決

    4.      分析供應(yīng)商運輸成本

    5.      開發(fā)和實施倉儲管理系統(tǒng)

    6.      進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和優(yōu)化,支持商業(yè)模式,提高生產(chǎn)力,降低運作成本

    7.      監(jiān)控倉儲職能的日常運作

    8.      開發(fā)和實施庫存管理系統(tǒng)

    9.      針對設(shè)備和資產(chǎn)在組織內(nèi)部的流動進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)控

    10.   訂單跟催與推遲

    11.   開發(fā)和執(zhí)行計劃和指標(biāo),降低缺貨風(fēng)險

    12.   識別能滿足需要的經(jīng)濟(jì)包裝

    13.   針對多余/廢棄物資開展投資回收業(yè)務(wù)


    七.項目管理

    開展項目管理活動

    講師介紹  LECTURER

    特聘本模塊授權(quán)講師

    我們的服務(wù)  OUR SERVICES
    服務(wù)流程
    業(yè)務(wù)范疇
    量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
    人力資源
    勞動法
    培訓(xùn)發(fā)展
    職業(yè)技能
    市場營銷
    經(jīng)營股權(quán)
    戰(zhàn)略管理
    行政商務(wù)
    財務(wù)管理
    研發(fā)管理
    生產(chǎn)管理
    物流管理
    采購管理
    職業(yè)素養(yǎng)
    通用管理
    獨具特色的系統(tǒng)解決方案
    人力資源
    勞動法
    企業(yè)文化
    戰(zhàn)略經(jīng)營
    組織變革
    股權(quán)激勵
    領(lǐng)導(dǎo)力
    技術(shù)研發(fā)
    財務(wù)管理
    生產(chǎn)管理
    數(shù)據(jù)驅(qū)動下的智慧學(xué)習(xí)云平臺
    聯(lián)系我們   CONTACT US

    聯(lián)系電話:17821361800

    微信咨詢:威才客服

    企業(yè)郵箱:shwczx@shwczx.com

    【報名流程】
    A方式在線報名(點擊填寫報名表)
    B方式:公司名稱 + 學(xué)員姓名 + 聯(lián)系電話,發(fā)送至shwczx@shwczx.com郵箱。

    【信息確認(rèn)】
    收到報名信息后,我們會24小時內(nèi)與您電話確認(rèn),再提供課程確認(rèn)函。

    【官方網(wǎng)站】www.gxgnanzhuang.cn

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